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法国政府对森林砍伐的排名显示，邦吉公司和嘉吉公司将大多数破坏森林的大豆带到了法国gydF4y2Ba

法国政府支持的森林砍伐排名显示，邦吉和嘉吉把破坏森林的大豆带到了法国gydF4y2Ba

2021年11月25日，巴黎-立即公布gydF4y2Ba

法国政府公布了一项新的gydF4y2Ba大豆相关森林砍伐风险工具gydF4y2Ba显示邦吉和嘉吉将大量巴西大豆进口到法国。这是政府首次根据毁林风险公布大豆贸易商排名。这个在线工具有可能成为清理欧盟市场大豆供应链的催化剂。gydF4y2Ba

森林砍伐风险分析工具使用卫星图像和供应链数据来量化进入法国的大豆数量，这些大豆生长在巴西亚马逊雨林和塞拉多热带大草原最近被砍伐的地区。该工具是由非政府组织Canopée和供应链数据专家Trase与法国大豆供应链45名代表组成的政府工作组协商开发的。gydF4y2Ba

就在一年前，gydF4y2Ba法国最大的八个超市gydF4y2Ba在一项名为《法国大豆宣言》(French soy Manifesto)的承诺中，以家乐福(Carrefour)为首的法国政府同意使用不需要砍伐森林和转化的大豆。风险分析是开始实施这些承诺的关键。最近，大型肉类公司包括gydF4y2BaLDC集团，欧洲最大的鸡肉公司gydF4y2Ba,gydF4y2BaCooperlgydF4y2Ba这家法国最大的猪肉生产商也加入了零售商的行列，同意只采购干净的大豆。gydF4y2Ba

Nico Muzi，强大地球的欧洲总监gydF4y2Ba说:gydF4y2Ba

“我们欢迎法国政府决定公布这一关键工具，这是法国超市和肉类公司一直在等待的。去年，家乐福在促使所有大型超市同意停止使用因森林砍伐而产生的大豆方面发挥了领导作用。现在，我们敦促家乐福拿出实际行动，把大豆采购从森林砍伐风险最高的邦吉(Bunge)和嘉吉(Cargill)转移到风险较低的企业。”gydF4y2Ba

基于森林砍伐风险的巴西大豆进口商排名gydF4y2Ba

邦吉和嘉吉是巴西最大的大豆出口商，也是巴西大豆出口到法国的最大进口商。gydF4y2Ba

这项由政府支持的新工具的研究结果与gydF4y2Ba强大的地球自己的大豆和牛砍伐追踪gydF4y2Ba该报告今年早些时候显示，欧洲最大的两家大豆进口商邦吉(Bunge)和嘉吉(Cargill)是表现最差的大豆贸易商。据“强大地球”的森林砍伐追踪机构估计，2019年3月至2021年3月期间，邦吉与巴西近6万公顷的森林砍伐有关，面积是巴黎城的5倍。gydF4y2Ba

法国的大豆消费对森林和当地生态系统造成了最严重的影响。用于动物饲料的大豆是gydF4y2Ba进口到欧盟的商品造成了最严重的森林砍伐gydF4y2Ba从2005年到2017年。gydF4y2Ba

“根本没有必要为了种植大豆而铲平森林和树木繁茂的大草原。有超过4亿公顷以前被砍伐的土地，在那里，未来所有的大豆需求都可以很容易地得到满足，而不会威胁到世界上最后的生态系统。gydF4y2Ba

”gydF4y2Ba我们敦促嘉吉和邦吉同意在2020年之前暂停塞拉多的大豆种植，就像亚马逊大豆种植暂停一样gydF4y2Ba早在2006年，这些大豆贸易商就同意了该协议，并在一夜之间停止了与大豆有关的森林砍伐。这是嘉吉和邦吉的首席执行官们需要尽快做出的商业决定。”gydF4y2Ba

根据调查，90%的法国家乐福顾客认为，超市不应该与正在破坏巴西森林的公司做生意gydF4y2BaYouGov的民意调查gydF4y2Ba今年早些时候为《强力地球》进行的研究。尽管如此，这家法国超市巨头仍在向嘉吉和邦吉等对森林砍伐负有最大责任的公司采购。随着今年3月对BIG的收购，家乐福巴西分公司已成为gydF4y2Ba巴西最大的超市gydF4y2Ba．gydF4y2Ba

结束gydF4y2Ba

关于地球的gydF4y2Ba

“强大的地球”是一个全球性的环保运动组织，致力于保护森林、保护海洋和应对气候变化。我们在欧洲、东南亚、拉丁美洲、非洲和北美开展工作，推动大规模行动，发展对环境负责的农业，保护当地生态系统、野生动物和水，并尊重当地社区权利。gydF4y2Ba

更多关于强大地球的信息可以在这里找到gydF4y2Bawww.itiraj.com/gydF4y2Ba．gydF4y2Ba

欧盟透明度登记册:169821638625-38gydF4y2Ba

联系方式:gydF4y2Ba

尼科Muzi -gydF4y2Ba(电子邮件保护)gydF4y2Ba

+32 484 27 87 91gydF4y2Ba

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由马丁gydF4y2Ba

煽动一场“完美风暴”来推动公司变革:与Glenn Hurowitz的问答gydF4y2Ba

煽动一场“完美风暴”来推动公司变革:与Glenn Hurowitz的问答gydF4y2Ba

在过去五年里，在推动企业清理供应链方面，“强大的地球”已成为最有影响力的倡导组织之一。这个组织的前身是“森林英雄”运动，后来演变成一个独立的非营利组织，它的目标是生产、贸易和采购有毁林风险的商品的公司，如牛肉、棕榈油、可可、橡胶和大豆。gydF4y2Ba

Mighty Earth的方法通常是从研究和分析商品如何在供应链中移动开始的。在此基础上，该组织发起了丰富多彩的、有力的宣传活动，通常针对面向消费者的公司，如家乐氏(Kellogg)或汉堡王(Burger King)，或向消费者销售产品的公司，如美国农业综合巨头嘉吉(Cargill)或印尼的科林多(Korindo)。Mighty Earth经常与绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)等激进投资者合作，并利用与媒体机构的联系扩大其活动的影响。gydF4y2Ba

“强大的地球”由活动家格伦•胡罗维茨领导，他在过去20年的大部分时间里都在倡导保护森林和依靠森林生存的社区。在敦促世界上一些最大的公司接受零砍伐森林、泥炭地和开采(ZDPE)承诺方面，Hurowitz发挥了核心作用。gydF4y2Ba

可以说，Hurowitz最大的“胜利”是在2013年，当时他说服了全球最大棕榈油交易商丰益(Wilmar)的首席执行官Kuok Khoon Hong与非政府组织会面，讨论其采购做法。当时，丰益益已经承受着来自一系列活动家、金融家和其他参与者的压力，它最终制定了一项ZDPE政策，引发了该行业其他参与者的一波承诺。gydF4y2Ba

Hurowitz告诉Mongabay:“与丰益益的成功谈判实际上只是一项跨越世界的更广泛战略和运动的高潮。”“选择Wilmar作为主要目标并非像现在看起来那样是自动做出的决定。当时很多人认为它们太大、太保守、太不透明，无法改变。”gydF4y2Ba

“但最重要的因素是它们的规模——它们是最大的，因此有潜力开启整个行业的转型，”他继续说。“改变丰益，你就改变了整个行业。作为最大的公司，它们也有更大的自由来制定行业内的标准，而不必太担心竞争对手会破坏它们。”gydF4y2Ba

让丰益公司开始改变“照常经营”的做法需要Hurowitz所说的“完美风暴”方法。gydF4y2Ba

他解释说:“我们的工作是在相对压缩的时间内，从多个不同的角度给目标施加压力，使其无法抗拒:他们的客户、金融家、媒体、基层、数字，以及与公司的直接接触。”“这是对经典军事战略基本原则的应用，结合社会变革理论和大量来之不易的经验，应用于环保运动领域。我们将集中力量、敏捷和势头等原则应用到我们的活动中，我们改变丰益和整个商品农业的努力确实遵循了这些原则。”gydF4y2Ba

话虽如此，8年过去了，丰益的雄心壮志(以其承诺为代表)与政策的实际执行之间仍存在差距:与其他接受ZDPE承诺的公司一样，丰益的供应链中仍存在砍伐森林的问题。gydF4y2Ba

Hurowitz说:“丰益并不是NDPE实施的每一个方面的领导者。虽然他们帮助其他公司更快地执行了棕榈油政策，但他们和其他公司没有兑现多次承诺，建立一个透明的全行业森林砍伐和人权监测系统。因此，我们的快速反应系统和其他非政府组织仍然需要监督丰益和它的同行。这个行业拥有更丰富的资源，这是不对的。”gydF4y2Ba

2021年8月，在与Mongabay创始人Rhett a . Butler的对话中，Hurowitz谈到了如何推动变革、环境行动主义的演变以及一系列其他话题。gydF4y2Ba

Glenn hurowitz的采访gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba是什么激发了你对环境问题的兴趣?是什么让你保持动力?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba从很小的时候起，我就深深地热爱着动物和自然。我在纽约州的哈德逊河谷长大，那里是美国早期环保运动的摇篮之一。我家乡的那条河有三英里宽。大多数晚上，我都能在帕利塞德的红色悬崖后面看日落，那是大自然中最令人惊叹的地方之一。事实上，像这样的风景是著名的哈德逊河学派早期美国自然主义者的灵感来源，浪漫主义绘画本身也启发了美国早期的自然保护。gydF4y2Ba

哈德逊河本身是我成为环保主义者的重要原因，也是我在面对巨大逆境时仍能保持希望的原因。当我还是个孩子的时候，哈德逊河很受人喜爱，但也被认为很脏，在里面游泳或吃鱼很危险。它遭受了一个多世纪的工业滥用，特别是1977年之前通用电气和孟山都倾倒的多氯联苯和其他有毒污染物。距离我家几英里远的印第安角核电站，由于其陈旧的冷却系统，每年会吸收数十亿条鱼和其他生物。我每天早上醒来看到哈德逊河的景色，我会想到它是多么的神奇，但也会想到污染。gydF4y2Ba

但在我的童年过程中，我看到了公民组织起来保护环境的成果。民谣歌手皮特·西格尔在20世纪60年代推出了“清水号”单桅帆船，以引起人们对这条河的关注;他的一小群市民发起了一场运动，迫使政府清理河流。在河流守护者组织和其他组织的持续压力下，联邦政府强制清理了多氯联苯。这花了几十年时间，但它成功了。就在今年，经过几十年的公民组织和持续的压力，印第安角核电站关闭了。现在去哈德逊河游泳对我来说是一件真正的兴奋事，因为我知道这样做是安全的。在河岸上看到秃鹰是很常见的，甚至鲸鱼现在也会再次来到河的下游。gydF4y2Ba

因此，我在自己的社区中获益良多，因为我能够看到公民组织可以把不可能变为现实。我只是一次又一次地想让这一切发生。gydF4y2Ba

还有其他一些个人经历可能对我有很大的影响，可能帮助我关注农业问题，比如每年夏天去爱尔兰乡下的一个小村庄拜访我的祖父母和堂兄弟姐妹，我母亲就是在那里长大的。我和祖父一起在他的小农场和草皮沼泽里工作。我可能比大多数美国人更了解农业和农村生活。gydF4y2Ba

在我早年的生活中，另一件使我走上今天这条道路的重大事件更具政治性:在我10岁的时候，全球变暖第一次成为新闻头条。詹姆斯·汉森(James Hansen)关于气候变化的生存风险的国会证词得到了很多关注。我为此感到非常苦恼，以至于我在一场体育比赛中，开始思考全球变暖的问题，而不是专注于击球。gydF4y2Ba

我没有陷入绝望，而是决定做点什么——我开始随身带着一个巨大的垃圾袋，收集回收的罐头。我一直试图鼓励在学校、营地和其他地方进行回收。我不确定其他孩子是怎么看我的:我做运动，做各种常规的儿童活动，穿得有点学院风，但有时也会有一个大垃圾袋跟着我。我想我有点像没有全球粉丝的小格蕾塔·腾伯格。gydF4y2Ba

我还在学校里学到了热带雨林的重要性，这真的很吸引我。我上中学的时候，我们有一个“奔向雨林”的活动。孩子们要求父母、朋友和其他人赞助他们在学校操场上每跑一圈一定的钱。我以极大的热情投入到筹款中，我的心都跑出来了，我们为雨林保护筹集了几千美元。我真的不知道还能对雨林做些什么，但从那以后，我总是如饥似渴地阅读有关雨林的书籍，思考了很多关于雨林正在发生的事情。gydF4y2Ba

我上了耶鲁大学，对新闻产生了浓厚的兴趣gydF4y2Ba耶鲁每日新闻gydF4y2Ba．从很多方面来说，这都是一次很棒的学习经历。我报道了大量的话题，但尽我所能，尽量把环境报道混进去。我以为通过写作来揭露环境问题会带来改变。我写过效率低下的建筑、康涅狄格州发电厂的污染、吃肉的影响、环境教育的空白等话题。但我很难从我的写作中发现多少具体的影响。因此，在大四那年，我加入了耶鲁学生环境联盟，参与了绿化校园的活动，让大石油公司的校园招聘活动变得有害。毕业后，我去了海外一年，在一个农场里从事有机农业。但是后来乔治·w·布什当选了，我决定我应该搬回美国，试着用一些小的方式从他手中拯救这个星球。唯一的问题是我不知道该怎么做。gydF4y2Ba

我打电话给一位曾在我们校园小组工作过的组织者，告诉她我想做什么。她建议我申请一个名为“绿色军团”的为期一年的环境组织奖学金。它需要刚毕业的大学毕业生，对他们进行所有你需要的技能培训，以开展和赢得环保运动，从基层招募到与媒体合作，再到建立联盟。我记得周末去面试的时候，我非常确定自己不会被录取。在环境组织方面，有很多人的经验比我丰富得多。说实话，我甚至不确定“组织”到底是什么意思。但他们给了我一个机会，结果那是我职业生涯中最重要的一年。gydF4y2Ba

今年年初，我和其他同事在波士顿接受了一个月的培训，学习组织和活动的基本知识，然后被派往不同的州，代表国家或州的环保组织帮助当地的活动。在我的第一个任务中，我和其他8名绿色组织的组织者前往加州，支持绿色和平组织的一项活动，其目标是从加利福尼亚州和社区大学学区获得20亿美元，将资金从天然气转向清洁能源。gydF4y2Ba

这项工作的核心是让基层的人参与进来。这意味着让他们意识到自己有潜力在真正重大的问题上发挥作用。我很快就看到了它奏效的证据。我的工作之一是帮助在萨克拉门托的州议会大厦组织一个游说日，在那里我们请我们招募的志愿者与他们的代表见面。我们举行了60多次会议。在这一天结束的时候，我们和我们的志愿者聚集在州议会大厦的走廊里，回顾并庆祝这一天。正当我们欢呼雀跃时，我们的主要目标加利福尼亚州的能源沙皇在走廊里找到我们，与我们进行了一个小时的辩论。我突然想到，即使他在和我们争论，他和我们说话这一事实似乎是一个好兆头。就在下周，加州宣布了对清洁能源的第一笔大笔投资。最终，我们的组织和绿色和平组织的持续努力获得了远远超过我们最初寻求的20亿美元的资金。 That was one of the early large investments in solar that helped drive lower costs around the world.

绿色军团最棒的一点是，它给了你在各种各样的社区工作的机会。我曾在瓦茨和东洛杉矶工作过一段时间，招募社区大学的学生在他们的校园倡导太阳能;后来，我去了迈阿密，然后是北达科他州和匹兹堡——所以我有机会在黑人和墨西哥裔美国人占多数的社区，但也有几乎完全是农村的大平原社区工作。我必须说，在这些经历中打动我的是不同社区在保护环境方面的共同之处，而不是差异。当然，有不同的背景、人物、历史和问题。但在大多数情况下，我发现这些斗争基本上是在那些有同情心的人之间进行的，他们有能力想象事情可能并不总是像他们努力克服大机构内部的贪婪、恐惧和最重要的惰性那样。这种冲突通常被表述为“有组织的人vs有组织的钱”，事实的确如此。但这往往也是一场信念、意志和毅力的战斗。gydF4y2Ba

整理是一项艰巨的工作，充满了挑战，而我正在学习如何去做。但当人们真正深入地参与其中，有时对环境做出终身承诺时，这一切都是值得的。当人们克服恐惧在政府会议上发言时，甚至只是迈出像写信这样的一小步，都是令人兴奋的。这些最初的步骤有时会导致一生的行动主义。我认为，在我作为组织者的职业中，最让我兴奋的一件事是，当你在多年后遇见一个志愿者，发现他们仍然参与其中。如果你能认同这种兴奋，并且对这个星球有热情，你可能会考虑从事组织工作。gydF4y2Ba

从绿色军团退役后，我参加过各州、全国乃至国际的活动。大多数情况下，我只是在更大的范围内应用我在绿色军团学到的最基本的环境组织经验。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba自从你成立以来，环保行动主义在方法或策略上有改变吗?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba我相信成功的行动主义和组织的原则基本上是永恒的。深度/宽度。承诺在闪光。战略战术。gydF4y2Ba

当然，组织的工具在一定程度上发生了变化。当我刚开始组织工作时，我确实有一部手机，而且主要使用电子邮件，但许多记者和政客仍然使用传真机。短信和社交媒体更重要，但现阶段大多数数字组织面临的挑战是，对许多目标来说，仅靠大量的沟通不太可能改变他们。政客和大公司多少已经习惯了传统的电子邮件请愿。gydF4y2Ba

当然，社交媒体也有帮助竞选获胜的例子。大多数公司和政客对他们的网络形象都很敏感，尽管有些公司正在发展出一种更厚脸皮的网络形象。gydF4y2Ba

我相信行动主义，包括数字行动主义，承载着巨大的力量和巨大的责任。一个22岁的组织者可以招募一些志愿者，改变参议员的投票，或者一个小型非政府组织可以做一个exposé，激发一个行业的变革。但就像任何形式的权力一样，它也会被滥用。从运动到暴民有越界的风险。我认为，由于进入门槛如此之低，社交媒体可能会滋生行动主义的不负责任，从而导致欺凌行为。例如，我们正在致力于极其严肃的生死问题:濒危物种的生存，一个土著社区的捍卫者受到谋杀、儿童和奴隶劳动的威胁，以及地球的命运。我们知道风险很高。gydF4y2Ba

然而，我们很少要求解雇任何人。我们追求的是变革，而不仅仅是暂时令人满意的人事变动。在网上，有时感觉要求解雇某人是第一步。我发现，即使是最严重的问题，通过组织来更换首席执行官或政治家也能带来长期的变革。在我们的工作中，我们还与处于供应链下游的公司打交道，与那些可能对西方精英文化不那么敏感的政府打交道。我们并不羞于施加巨大的压力，但我们的最终目标不只是对责任的短暂满足——而是改变。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba您在推动企业采用不砍伐森林(NDPE)政策方面发挥了领导作用。gydF4y2Ba2015年Grist的一篇文章gydF4y2Ba为您在2013年与丰益益首席执行官郭khoon Hong的关键会面提供了非常好的背景。你能概括一下说服郭鹤年的方法吗?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba与丰益公司的成功谈判实际上只是一项跨越世界的更广泛战略和运动的高潮。选择Wilmar作为主要目标并不像现在看起来那样是自动做出的决定。当时很多人认为他们太大，太保守，太不透明，无法改变。他们是世界上最大的棕榈油交易商。亚洲最大的农业综合企业，都是由世界上最富有的家族之一拥有的，他们的环境和人权问题案卷很厚。根据研究和与该公司的互动，我们认为尽管这一描述是准确的，但最终，他们是一家专注于自己业务的专业和有活力的公司。但最重要的因素是它们的规模——它们是最大的，因此有可能开启整个行业的转型。超过80%的棕榈油生产商将产品卖给他们。改变丰益，你就改变了整个行业。作为最大的银行，它们也有更大的自由来制定行业内的标准，而不必太担心竞争对手会破坏它们。gydF4y2Ba

一旦我们把它们确定为目标，我们就必须弄清楚如何改变它们——而且要以一种能够为更广泛的棕榈油产业和商品农业转型创造动力的方式来改变它们。我们与丰益和郭鹤年合作时采用的方法，与我们在数十家棕榈油、橡胶、巧克力、钢铁和肉类公司合作时反复使用的方法相同:我们称之为“完美风暴”(Perfect Storm)方法。我们的工作是在相对较短的时间内，从多个不同的角度给目标施加压力，使其无法抗拒:他们的客户、金融家、媒体、基层、数字，以及与公司的直接接触。它将经典军事战略的基本原理，结合社会变革理论和大量来之不易的经验应用到环保运动领域。我们将集中力量、敏捷和动力等原则应用到我们的活动中，我们改变丰益和整个商品农业行业的努力确实遵循了这些原则。gydF4y2Ba

许多组织促成了与丰益的这场完美风暴。挪威雨林基金会说服北欧投资者从丰益和其他棕榈油公司撤资。此前，大多数机构投资者只是礼貌地敦促丰益和其他公司考虑，或许不要从事如此严重的破坏行为。一旦开始撤资，棕榈油公司开始更认真地对待其他投资者，并担心他们不能只是在新加坡用酒吃饭，告诉他们有多爱地球母亲。gydF4y2Ba

绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)是最重要的投资者之一，该公司具有战略意识，知道如何利用金融影响力改变公司和行业。他们的股东支持者参加了丰益的一个合资伙伴家乐氏的首席执行官的收益电话会议，问家乐氏的首席执行官为什么要与世界上最大的森林破坏者之一合作，从而危及自己数十亿美元的品牌。这引起了财经媒体的关注，家乐氏的CEO开始问丰益益的CEO同样的问题。gydF4y2Ba

基层工作起了很大作用。我们的组织者还去了家乐氏的总部所在的密歇根州，在校园和有很多家乐氏员工的社区招募志愿者，询问为什么家乐氏要与一家破坏苏门答腊虎栖息地的公司合作，而它的吉祥物是老虎托尼。很快，数百名学生向凯洛格商学院的招聘人员提出了同样的问题。最后，当与棕榈油有关的森林砍伐造成的雾霾袭击新加坡时，我们在电视上告诉新加坡和整个地区的人们，雾霾不仅仅是一个社会整体要负责任的现象，丰益益承担着巨大的责任。gydF4y2Ba

面对这样的压力，丰益益的首席执行官Khoon Hong给我写了一封相当为自己辩护的信。我认为这是一个机会。我回信告诉他，他在亚洲的经济成功中扮演了如此重要的角色，但现在他有了一个独特的机会，可以在保护亚洲环境方面扮演同样重要的角色。很快，我们就互相发邮件，他邀请我去新加坡见他。gydF4y2Ba

当我们在丰益的总部见面时，他发表了15分钟的抨击非政府组织是多么不公平。我不敢相信我飞了24小时到新加坡就为了听那首歌。但一旦他把话说完，当我们谈论解决方案时，他就变得非常开放了——尤其是棕榈油行业的潜力，它将把未来的发展重点放在数千万英亩以前被砍伐的退化土地上，而不是原始雨林和碳丰富的泥炭地。我们还谈到，这不仅关乎承诺，还关乎执行——要取得成功，他们需要一位专业的执行伙伴。我们敦促他们引入森林信托基金(TFT)(现在的蚯蚓基金会)，该基金会已经与另一家大型棕榈油公司GAR和绿色和平组织合作，开发高碳储量方法，将开发引导到以前被砍伐的土地上。我们认为，除非他们有一个可靠的执行伙伴，否则任何承诺都是毫无意义的。他们持怀疑态度，但我坚持不懈，最终说服他们与TFT时任执行董事斯科特·波因顿(Scott Poynton)谈谈。我不得不继续敲锣打鼓，并再次飞往新加坡，但我觉得，当Khoon Hong同意让斯科特加入我们的谈话时，这意味着他们是认真的，我们很可能会成功。gydF4y2Ba

即便如此，谈判过程仍然像坐过山车一样。那一年，我五次飞往新加坡，解决这些问题，敲定交易。可以理解的是，Khoon Hong担心他的竞争对手不会加入他们的行列。我们与丰益、蚯蚓和联合利华合作，召集了所有主要竞争对手的会议，而竞争对手拒绝参与，加剧了我们的担忧。我们最终不得不说服Khoon Hong迈出信心的一步。gydF4y2Ba

虽然情况危急，但像绿色和平组织和summofus这样的其他组织也开始施加压力。来自投资者的压力也引起了共鸣。在一个关键时刻，我给他发了一些照片，照片上是在11月一个非常寒冷的工作日，一大群志愿者在位于密歇根州巴特克里的凯洛格公司总部外抗议。尽管丰益益对改变经营方式的担忧是可以理解的，但压力加在一起也给他们带来了不采取行动的风险。gydF4y2Ba

然而，在一天结束的时候，采取如此强有力的环境和人权政策，并将其应用于丰益的数百个供应商，并投资数百万美元实施，这是一种勇气的行为。我认为Khoon Hong应该为此获得巨大的赞誉。他没有半途而废，他几乎立刻就把实施可持续发展政策作为公司内部的优先事项。这为整个行业的进步奠定了基础。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba当然，从那以后，像大多数其他大型农业综合企业一样，丰益一直在努力实施其NDPE。你如何描述Wilmar的进展就你预期的时间点而言?它还能做什么呢?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba在许多方面，丰益益一直是该行业的领导者。他们对森林和人权的承诺为该行业采用丰益益的“不砍伐森林、不泥炭、不开采”(NDPE)政策下了一道挑战。几个月后，他们更进一步，通过在网上公布供应商的身份和位置，彻底打破了商品农业不透明的传统，给他们的主要竞争对手施加了压力，迫使他们也这么做。在我们和其他方面的推动下，他们一直愿意在其他关键的实施问题上发挥领导作用。在某种程度上，套用拜登的话来说，gydF4y2Ba我们不应该把他们与全能者相比，而应该与另一种选择相比。”gydF4y2Ba．我很难想象，如果没有丰益，棕榈油行业会取得多大的进步。最近，他们是唯一加入Rimba集体的大型棕榈油贸易商。在这个集体中，棕榈油供应链上的主要公司最终不仅采取行动，避免森林砍伐，而且投资于长期的保护和恢复。公司花了许多年的时间才说服整个行业迈出这一步，丰益益通常是第一个愿意迈出这一步的人。gydF4y2Ba

虽然这是大局，但丰益公司还远远不够完美——而且在NDPE实现的各个方面都不是领导者。它面临的大多数挑战都与其他棕榈油公司相同，但这并不一定是一家财力雄厚的公司的借口。虽然他们帮助其他公司更快地执行了棕榈油政策，但他们和其他公司没有兑现多次承诺，建立一个透明的全行业森林砍伐和人权监测系统。因此，我们的快速反应系统和其他非政府组织仍然需要监督丰益和它的同行。在这个行业拥有更丰富的资源的情况下，这是不对的。gydF4y2Ba

尽管进行了多年的宣传，但据我们所知，丰益在推进大豆供应链中的森林和人权保护方面几乎没有任何作为。对于亚洲最大的大豆进口国之一来说，这是一个真正的失败。他们从大豆进口中赚取了数十亿美元的利润。他们知道如何改造产业。仅仅将npe政策的执行范围扩大到大豆，就会产生与棕榈油类似的变革效果。gydF4y2Ba

他们落后的另一个领域是将npe政策的范围扩展到他们购买的集团的所有业务活动。我们多次对丰益益提出不满，称其从继续砍伐雨林以获取其他商品的集团采购。例如，他们拒绝对森林砍伐采取行动，因为这不是直接为了棕榈油——他们只是在网站上将此类案件归类为“不合格申诉”。gydF4y2Ba

丰益益最大的棕榈油供应商之一是Astra Agro Lestari，它是英国怡和集团(Jardines Matheson)旗下Astra集团的一部分。我们发现，Astra的一个金矿开采部门，在2018年底才收购，正在积极破坏世界上最濒危的类人猿物种Tapanuli猩猩的雨林栖息地。这本身就令人失望，也因为其他几家从阿斯特拉采购棕榈油的公司，如好时、PZ Cussons、联合利华、中粮国际和Oleon等，即使不从阿斯特拉的金矿购买黄金，也在向阿斯特拉施压。例如,联合利华gydF4y2Ba不满日志gydF4y2Ba状态:“gydF4y2BawgydF4y2Ba“我们已经向公司表达了我们对指控的关注，并鼓励在HCS/HCV评估完成并提交独立审查之前停止发展。”gydF4y2Ba．gydF4y2Ba

丰益急需将其NDPE政策的范围扩展到所有商品，并扩展到其来源集团的所有业务活动。当这种情况发生时，我们可以看到其行业同行更大的雄心。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba在与公司进行了大约10年的NDPE接触后，您得到的最大教训是什么?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba执法,执法,执法。我认为，如果没有监督，没有真正持续的运动和商业压力，这些公司不会取得这么大的成就。我们推动全行业履行这些承诺的方式之一是通过我们的快速反应监测系统。我们的团队持续监测东南亚约3000万公顷的森林砍伐情况，我们也对南美洲的肉类行业进行类似的监测。然后我们向农业综合企业提交警报，提醒他们森林砍伐的情况。好消息是他们会做出回应。该项目已促使250多家棕榈油供应链停产，棕榈油生产商制定了数十项新的森林和人权政策。gydF4y2Ba

我们认为，这一项目是减少为获取棕榈油而砍伐森林取得非凡成功的主要动力，在东南亚更广泛的地区也是如此。另一个重要因素是我们和盟友开展的活动，特别是在亚洲棕榈油市场开展的活动。那些顶住了来自主流交易员、消费品公司和金融家压力的剩余流氓机构中，有许多认为自己可以继续照常营业，因为它们主要服务于亚洲市场。这是一个神话。事实是，许多亚洲市场的公众至少和西方人一样关心这些问题，我们也看到了在那里更换公司的巨大成功。gydF4y2Ba

总的来说，监测和运动相结合为成功减少砍伐棕榈油作出了重大贡献。在印度尼西亚，毁林面积从2014年的每年约100万英亩下降到2020年的9.39万英亩，连续第四年低于25万英亩。如果持续10年，减少的污染相当于减少16亿吨左右——数以千计的猩猩、树袋鼠和极乐鸟因此而活到今天。这种砍伐森林的下降与棕榈油行业相辅相成gydF4y2Ba一些gydF4y2Ba政府的行动促使棕榈油采伐率总体下降到30多年来的最低水平。我希望监测和宣传活动能够继续下去。gydF4y2Ba

它在环境和气候方面取得了巨大的成功，但却很少受到关注。这是一个遗憾，因为其他行业也可以从中吸取重大教训。我们看到了棕榈油、纸浆、纸张和橡胶的巨大进步，也看到了可可的开始行动。但是，肉类产业比其他所有商品加起来更能推动森林砍伐。我们试图将成功的模式引入肉类行业，但用于推动这一转变的倡导资金相对较少。我们看到我们的非政府组织盟友对这一领域越来越感兴趣，特别是在过去几年肆虐的亚马逊大火之后，但这项工作需要更多的资金。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba在过去的十年中，保护部门似乎对土著人民和当地社区为实现保护成果所做的贡献有了更大的认识。是什么推动了这种转变?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba许多研究清楚地表明，在许多地方，土著社区是森林的最佳捍卫者。这是有道理的:没有什么能取代一个如此关心他们生活的地方的社区，他们愿意战斗，在所有的情况下，很多人都为此牺牲。我想大多数人都会理解的。在我们的工作中，当当地社区准备为自己的土地而战时，我们经常看到工业森林砍伐项目遇到来自当地社区的阻力。我们努力确保这些社区的声音得到倾听，并将对他们的影响记录在案。gydF4y2Ba

当然，在地面上，定义谁是土著人和当地人可能是复杂的。有一些土著群体过着相当传统的生活方式，他们的生计和文化依赖于森林及其馈赠。大多数人都会同意他们是一个土著社区。但经常有非法矿工、牧场主、伐木者和野生动物走私者团体，他们有时得到主要经济利益集团或政府的支持，自称是土著或当地社区的人。有时我们还发现，土著社区和当地社区在一个问题上持不同立场。此外，不同地区、不同宗教、不同国家的土著社区与当地社区在法律权利、组织方式、文化等方面也存在差异。所以，这需要大量的当地知识和伙伴关系来做好这件事。但好消息是，至少公民社会对此给予了更多的关注。企业和政府需要更多地关注它。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba近年来，我们听到了很多关于利益相关者包容的说法，特别是在过去一年美国的社会正义运动和一些大型非政府组织对殖民做法的批评的背景下。这是如何体现在你的工作中?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba首先，关于这种现象有多普遍，真正重要的观点是那些真正受影响的社区的观点，所以我会听从他们的意见。gydF4y2Ba

但从我个人的角度来看，值得一提的是:我们每天在工作中看到的殖民和剥削行为主要来自大型农业综合企业。这和大型非政府组织可能犯的任何错误都无法相比。嘉吉、JBS和其他肉类公司仍在大规模地推动森林砍伐。他们的供应商烧毁和铲平了数百万英亩的古老雨林和大草原，为大型种植园和牧场、被驱逐的土著社区让路，然后将这些肉和饲料出口，在特易购、家乐福和Stop & Shop等超市出售。巴西的农业企业利益集团正在推进立法，使夺取土地更加容易。我曾听到怡和集团(Jardine Matheson)的高管们对因棕榈油生产而流离失所的土著社区只想要回一小部分土地的愿望表示极度蔑视。巧克力行业继续从Côte科特迪瓦的供应商那里轻松地购买可可，那里的农民平均每天赚不到一美元，童工普遍存在，而且一直存在使用奴隶的现象。嘉吉(Cargill)和雀巢(Nestle)刚刚在最高法院辩称，即使它们从供应链中的奴隶制中获利，根据美国法律，它们也不应被追究责任。这才是真正的殖民主义和剥削。gydF4y2Ba

话虽如此，大的非政府组织和小的非政府组织也必须确保他们的包容性，我把我们也包括在内。也许值得一提的是:我们不是一个大型非政府组织，但我们也在处理这些问题。我们在这里面临的最大挑战是更容易包容和gydF4y2Ba显示gydF4y2Ba包容在一个相对自由的社会中运作。即使在民主和公民自由尚未完全发展的地方，如果有一定程度的自由，我们的运动也可以通过针对大企业利益的国际运动，为当地公民社会和土著社区打开大门。gydF4y2Ba

我在“强大地球”最骄傲的时刻之一，是2017年我访问加蓬时，当时我们发起了一场运动，说服奥兰停止在该国以及在其全球供应链更广泛范围内砍伐棕榈油和橡胶。我们曾努力说服新加坡主权财富基金、它的所有者、其他亚洲金融机构，以及奥兰在欧洲和其他地方的客户，说服该公司停止破坏森林。我们还提交了gydF4y2Ba投诉gydF4y2Ba与森林管理委员会(FSC)对抗奥兰。这个策略见效了。奥兰同意停止砍伐森林。但要解决影响当地社区的一系列问题，并确保行业保护有一个更广泛的支持环境，还有很多工作要做。该公司非常不愿意与我们的公民社会盟友和当地社区代表会面。他们试图把我们与政府部长和议会成员的会面限制在我的范围内。当然，我坚持说，如果我们当地的盟友不能参加，我就不去见大臣们就回家。很快，邀请就扩大到了他们。我想政府至少很高兴它是。毫无疑问，我们的当地合作伙伴能够带来比我更深刻的加蓬可持续发展知识，从农业部长到国防部长，每个人都比我深刻得多。 We were able to help bring international commercial leverage to open doors for them. But once the doors were open, they knew way more about local issues in Gabon than we did. We were able to step back and let them lead.

当我和我们当地的合作伙伴一起参观奥兰的种植园时，其中一位对我说:“你知道，我们多年来一直试图向奥兰和政府提出这些问题，但他们不听。你的总部在华盛顿，你在新加坡和欧洲工作，现在他们会听你的。”这真是令人鼓舞;我觉得我们在做我们的工作。gydF4y2Ba

然而，在许多国家，与当地公民社会合作在特朗普时代变得更具挑战性。在我们工作的许多国家，一股民族主义的威权主义浪潮席卷而过。美国虽然不完美，在许多国家也有令人不安的记录，但它也曾对许多政府更为专制的冲动起到了制约作用。特朗普政府在人权和民主问题上的退缩给了许多政府一张空白支票，让它们可以做对自己国家的公民社会组织以及国际盟友方便的事情。gydF4y2Ba

对我们来说，这意味着我们要面对更加复杂的局面。曾经可以畅所欲言的民间社会组织和土著社区现在面临着来自公司和政府的真正压力。在这种情况下，更矛盾的是，像我们这样的国际组织应该努力利用我们对私营部门、国际政府和公众的影响力，继续代表当地社区的声音，即使他们自己的发声能力受到限制。这可能会导致博索纳罗等人指责国际干涉。但可悲的是，当政府恐吓自己的公民时，这是必要的。gydF4y2Ba

尽管美国现在有了一个明显更好的政府，而且拜登政府在许多方面超出了我们的预期，但要恢复美国作为基本公民自由的可靠倡导者的信誉可能还需要一些时间。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba换个话题，我想问一下你发起的“强大的地球”。在创立和发展一个非营利组织的过程中，你学到的最大的经验是什么?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba一般来说，你越能确定你想要或需要什么样的文化，并确保你雇佣的人具备这些品质并培养它们，就越重要。gydF4y2Ba

很重要的一点是要清楚你真正看重的是什么。对我们来说，我们痴迷于影响，并不为此感到害羞。我们希望每一美元都能对世界上任何组织产生最大的影响。为了达到影响，我们相信我们需要有原则、敏捷和创业精神。我们需要的是那些愿意在这样的地方工作的人。我们希望人们在自由和负责任的文化中茁壮成长。它并不适合所有人，但我们相信它会带来巨大的变化。gydF4y2Ba

这种方法超越了“价值观”。你可以去几乎任何一家公司或非营利组织，在墙上看到诚信和尊重等价值观。太好了。我认同这些价值观，我想我们公司的大多数人也认同这些价值观，并努力践行这些价值观。但这并不是我们的区别。我们希望我们与众不同的是影响力。gydF4y2Ba

这里有三本书我推荐给任何组织的领导者，无论你是首席执行官还是经理:gydF4y2Ba从优秀到卓越gydF4y2Ba吉姆·柯林斯;gydF4y2Ba没有规则的规则gydF4y2BaNetflix首席执行官里德·黑斯廷斯和艾琳·迈耶;而且gydF4y2Ba理想的团队合作者gydF4y2BaPatrick Lencioni。我们渴望达到那些书中的典范。gydF4y2Ba

我们最大的挑战是资金。引用了布里奇斯潘集团的汤姆·蒂尔尼的一句极富洞察力的话gydF4y2Ba社会部门从优秀到卓越gydF4y2Ba该书写道:“社会部门没有理性的资本市场，无法将资源输送给那些能带来最佳结果的人。”我们工作的成功并不一定会转化为更多的资金。gydF4y2Ba

对我们来说，我们肯定遇到过这种挑战。我认为我们在将相对有限的资源转化为十亿吨规模的成果方面有很好的记录。但我们主要依靠大型机构捐赠者，这可能会带来一些负担。由于我们的起步规模很小，这是一种有效的筹款方式——尤其是对我们来说，我们的工作是非常重要的问题，但可能还没有引起一般资助者或公众的共鸣。gydF4y2Ba

例如，我们致力于自然保护，这代表了三分之一的近期气候变化解决方案，但只有不到2%的资金用于能源。我们致力于重工业脱碳，这占全球气候污染的四分之一，但几乎没有得到重视。机构投资者往往意识到这些问题，并对复杂的解决方案感兴趣。gydF4y2Ba

然而，虽然我们的一些捐助者支持倡导，但一些较大的捐助者对它有一种情绪上的不适。他们喜欢变革的结果，但不喜欢混乱:他们重视学术上的冷静，激进分子充满激情。当公司和政府受到攻击时，他们可能会大发雷霆。如果开发一项新技术或制定一项真正明智的政策就足够了，他们会更高兴。这些事情肯定会有帮助，但它们还不够。这是一项罕见的技术，可以在不给公司和政府施加压力的情况下实现规模经济。有时，即使经济起作用，惯性也会阻止其发挥作用。我甚至认为，倡导可以是一种更有效的方式，让政府和私营部门自己开发新技术或政策解决方案，而不是让资源更有限的慈善机构自己去做。gydF4y2Ba

最终，我同意慈善事业更多地为成功的组织提供资金，而不仅仅是项目。慈善事业给了这个概念很多口头上的服务，但真正遵循它的资助者相对较少。我认为我们已经开始看到一些捐赠者开始向那个方向转变，但还需要更多。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba你在未来的工作中会关注哪些领域?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba我们的首要任务是全球蛋白质行业的转型。肉类工业造成的森林砍伐、气候污染、水污染和土著社区流离失所的人数超过了所有其他农业工业的总和。仅就气候而言，肉类产生的污染就超过了整个运输部门。肉类行业还屠宰狼、美洲狮、灰熊和其他他们认为威胁到羊群的动物。我们必须摆脱这种不可持续的获取食物的模式。gydF4y2Ba

我们是怎么做的:我们当然正在努力改造私营部门的蛋白质产业。这意味着让家乐福和乐购这样的超市停止销售来自森林破坏者和嘉吉和JBS这样的气候污染者的肉类。但这也意味着说服这些超市通过提供更多的植物性和人工培育的蛋白质来完全摆脱肉类的问题。这些食品的价格越来越便宜，味道也越来越好，人们可以想象一个世界，在那里人们可以获得蛋白质，而不会像JBS和嘉吉那样遭受破坏和痛苦。gydF4y2Ba

政府也要发挥重要作用。在美国，拜登政府在许多方面都做了出色的工作，推动向清洁能源的转变。美国农业部正在努力保护阿拉斯加的汤加斯雨林和其他重要的公共土地。但说到肉类行业，他们仍然在庆祝牛肉加工厂的开业，这不仅使气候变坏，而且是Covid的早期超级传播者之一。我希望他们能投入同样的精力，资助一个曼哈顿计划(Manhattan project)规模的项目，转向以植物为基础的和人工培育的蛋白质。在气候问题上，拜登政府和国会可能没有比这更大的举措了。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba你会给那些想要参与其中的人什么建议?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba很大一部分人热情地关心我们所从事的工作。也许他们关心气候变化，或者他们想帮助熊、树懒和猩猩等物种，或者他们看到了种植园农业对土著社区的影响。也许他们有机会去一些令人惊叹的地方旅行，要么在他们的祖国，要么在海外。但很难知道该怎么做。大多数自然和环境电影要么聚焦于自然的美(和可爱)，要么只是深入到对这个问题的令人沮丧的分析。很少有人能提供解决方案，或者跟随那些正在努力为此做些什么的人。gydF4y2Ba

作为组织者和活动家，我们的工作是让人们做一些真实而有意义的事情，对他们所关心的问题产生影响。它可以是最基本的捐赠或发一条推特。但如果人们想要一些更有意义的东西，他们可以把它提升到下一个层次，参加一个亲自参与的活动。当然，下一个层次是把你的生活和职业奉献给这项工作。这可能是最有回报的追求。gydF4y2Ba

保护自然是人类真正接触永恒的唯一途径。一家成功的公司可能会创造持续几代人的财富;一幅伟大的画可能会著名几个世纪;一座雕像可以让人快乐数千年。但它们都将灭亡。但拯救一个或10个物种将允许生命存活和繁荣数百万年乃至数十亿年。没有其他领域能提供这样积极的遗产的机会。gydF4y2Ba

找到你能做的事情，然后去做。当然，我当然会鼓励人们加入“强大的地球”，但是有很多组织，从国家野生动物联合会到塞拉俱乐部，从绿色和平组织到Sunrise和SumOfUs，都在做着出色的工作——还有很多地方组织。gydF4y2Ba

如果你有兴趣从事这方面的工作，这里有很好的机会可以开始:在美国，绿色军团奖学金和美国环境协会是学习终生技能和进入一个美好社区的绝佳途径。Sunrise确实为年轻人创造了很多参与其中的机会。不断尝试。如果你下定决心，你会在地方、州、国家甚至全球层面找到办法。没有什么比这更有意义了。gydF4y2Ba

Mongabay:gydF4y2Ba你会对那些为地球当前的发展轨迹而苦恼的年轻人说些什么呢?gydF4y2Ba

格伦霍尔维茨:gydF4y2Ba首先，我知道你的感受。不感到痛苦是不理智的。十多年前，我从积极的组织和竞选活动中抽出时间写了一本关于政治的书。写作的关键在于，你希望它能产生影响，但从构思到出版之间有很长一段时间。这是一个有价值的项目，但我记得，由于没有经常参与宣传活动，我只能专注于这些问题有多么令人生畏。gydF4y2Ba

但神奇的是。参与环保活动所产生的影响远远超出你的想象。没有比采取行动更好的治疗痛苦的药物了。我们不是一个庞大的组织。但在很大程度上，因为积极的能源和动力为我们提供动力，我们已经帮助改变了几十家公司，推动了整个行业的脱碳。我认为有许多濒危物种因为我们的工作而活到今天。我们可以指出一些特定的森林，如果我们没有干预，这些森林可能已经被推土机铲平了。公司和政府对自己的形象很敏感——尤其是当有勇气的人找到了战略上强大的杠杆来影响他们时，这真的很有效。我们让活动人士穿着大象服装出现在文华东方酒店，改变了印尼第二大棕榈油公司——而且成功了。gydF4y2Ba

我认为一个重要的警告是，个人不应该试图承担试图“拯救地球”的全部负担。这太让人受不了了，也说不通。没有任何一个人或组织会独自做到这一点。但是，只要你坚持不懈，充满激情，你就能对一片特定的森林、一个特定物种的生存，甚至是一家大公司、行业或政府政策产生巨大的影响。这样做对整个地球都有好处。gydF4y2Ba

为这种影响做出贡献，或者只是参与战斗，就能消除存在的恐惧，这种恐惧虽然完全合理，但也可能完全麻痹人。做一个快乐的战士对灵魂有好处。gydF4y2Ba

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由马丁gydF4y2Ba