气候

法国政府对森林砍伐的排名显示，邦吉和嘉吉将破坏森林的大豆带到法国

法国政府支持的森林砍伐排名显示，邦吉公司和嘉吉公司把破坏森林的大豆带到法国

巴黎，2021年11月25日-立即上映

法国政府公布了一项新的大豆相关的森林砍伐风险工具显示邦吉和嘉吉将大量污染严重的巴西大豆进口到法国。这是中国政府首次根据砍伐森林的风险对大豆贸易商进行排名。这个在线工具有可能成为清理欧盟市场大豆供应链的催化剂。

森林砍伐风险分析工具使用卫星图像和供应链数据来量化进入法国的大豆数量，这些大豆生长在巴西亚马逊雨林和塞拉多热带大草原最近被砍伐的地区。该工具由非政府组织Canopée和供应链数据专家Trase与法国大豆供应链的45名代表组成的政府工作组协商开发。

就在一年前法国最大的八家超市在一项名为《法国大豆宣言》的承诺中，家乐福集团同意使用不砍伐森林和不转化的大豆。这种风险分析是开始实施这些承诺的关键。最近，大型肉类公司包括欧洲最大的鸡肉公司LDC集团,Cooperl这家法国最大的猪肉生产商加入了零售商的行列，同意只采购清洁大豆。

Nico Muzi, Mighty Earth欧洲总监说:

“我们欢迎法国政府决定公布这一关键工具，这是法国超市和肉类公司一直在等待的。去年，家乐福发挥了领导作用，让所有大型超市同意停止使用因森林砍伐而导致的大豆。现在，我们敦促家乐福拿出实际行动，将大豆采购从森林砍伐风险最高的邦吉(Bunge)和嘉吉公司(Cargill)转移到风险较低的公司。”

根据毁林风险对巴西大豆进口商进行排名

邦吉和嘉吉是巴西最大的大豆出口商，也是法国最大的巴西大豆进口商。

这项由政府支持的新工具的研究结果与强大的地球自己的大豆和牛砍伐追踪器今年早些时候，该组织显示，欧洲最大的两家大豆进口商邦吉(Bunge)和嘉吉(Cargill)是表现最差的大豆贸易商。“强大的地球森林砍伐追踪者”估计，在2019年3月至2021年3月期间，邦吉与巴西近6万公顷的森林砍伐有关，面积是巴黎市的五倍。

法国的大豆消费对森林和当地生态系统造成了最严重的影响。用作动物饲料的大豆进口到欧盟的商品造成了最严重的森林砍伐在2005年到2017年之间。

“根本没有必要为了种植大豆而铲平森林和茂密的大草原。在过去被砍伐的4亿多公顷土地上，未来所有的大豆需求都可以很容易地得到满足，而不会威胁到世界上最后的生态系统。

”我们敦促嘉吉(Cargill)和邦吉(Bunge)同意在塞拉多(Cerrado)暂停种植大豆，截止日期为2020年，与亚马逊暂停种植大豆的方式相同早在2006年，这些大豆贸易商就同意了这一协议，并在一夜之间阻止了与大豆有关的森林砍伐。这是嘉吉和邦吉的首席执行官需要尽快做出的商业决定。”Nico Muzi说。

法国十分之九的家乐福顾客认为，超市不应该与那些在巴西破坏森林的公司做生意YouGov的民意调查今年早些时候为“强大地球”进行的调查。尽管如此，这家法国超市巨头仍然从嘉吉(Cargill)和邦吉(Bunge)等对森林砍伐负有最大责任的公司采购。随着3月份收购BIG，家乐福巴西已成为全球最大的零售商巴西最大的超市．

结束

关于强大地球

强大的地球是一个全球性的环保运动组织，致力于保护森林，保护海洋，应对气候变化。我们在欧洲、东南亚、拉丁美洲、非洲和北美开展工作，推动对环境负责任的农业大规模行动，保护当地生态系统、野生动物和水，并尊重当地社区权利。

更多关于强大地球的信息可以在www.itiraj.com/．

欧盟透明度登记册:169821638625-38

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Nico Muzi -(电子邮件保护)

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由马丁

煽动一场“完美风暴”来推动公司变革:格伦·胡洛维茨的问答

煽动一场“完美风暴”来推动公司变革:格伦·胡洛维茨的问答

在过去五年里，在推动企业清理供应链方面，“强大地球”已成为最有影响力的倡导组织之一。该组织的前身是森林英雄运动，后来演变成一个独立的非营利组织，目标是生产、交易和采购森林砍伐风险商品的公司，如牛肉、棕榈油、可可、橡胶和大豆。

Mighty Earth的方法通常从研究和分析大宗商品如何在供应链中流动开始。在此基础上，该组织发起了丰富多彩的、有力的宣传活动，目标通常是面向消费者的公司，如家乐氏(Kellogg)或汉堡王(Burger King)，或向他们销售产品的公司，如美国农业综合企业巨头嘉吉(Cargill)或印度尼西亚的Korindo。Mighty Earth经常与绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)等激进投资者合作，并利用与媒体的联系来扩大其活动的影响力。

“强大地球”由活动家格伦·休罗维茨领导，他在过去20年的大部分时间里都在倡导保护森林和依赖森林的社区。在这个职位上，Hurowitz在推动一些世界上最大的公司采取零森林砍伐、泥炭地和开发(ZDPE)承诺方面发挥了核心作用。

可以说，胡罗维茨最大的“胜利”发生在2013年，当时他说服了全球最大棕榈油交易商丰益国际(Wilmar)的首席执行官郭浩洪(Kuok Khoon Hong)与非政府组织会面，讨论其采购做法。当时，丰益国际已经承受了来自一系列活动人士、金融家和其他参与者的压力，最终建立了ZDPE政策，吸引了该行业其他参与者的一波承诺。

Hurowitz告诉Mongabay:“与丰益国际的成功谈判实际上只是一项更广泛的战略和运动的高潮，该战略和运动遍及全球。”“选择丰益国际作为主要目标并不是现在看起来的自动决定。当时许多人认为他们太大、太保守、太不透明，无法改变。”

“但最重要的因素是它们的规模——它们是最大的，因此有可能开启整个行业的转型，”他接着说。“改变丰益国际，就能改变整个行业。作为最大的银行，它们也有更大的自由来制定行业标准，而不必太担心竞争对手会破坏它们。”

让丰益国际开始摆脱常规业务模式，涉及到休罗维茨所谓的“完美风暴”方法。

他解释说:“我们致力于在相对压缩的时间内，从多个不同的角度向目标施加压力，使其变得不可抗拒:他们的客户、金融家、媒体、基层、数字，以及与公司的直接接触。”“这是经典军事战略的基本原则的应用，结合社会变革理论和许多来之不易的经验，在环保运动领域。我们将集中力量、敏捷性和势头等原则应用到我们的活动中，我们改变丰益和整个商品农业行业的努力确实遵循了这些原则。”

话虽如此，8年过去了，丰益的雄心壮志(以其承诺为代表)与其政策的实际实施之间仍然存在差距:与其他已接受ZDPE承诺的公司一样，丰益的供应链中仍然存在砍伐森林的问题。

“丰益国际并不是在NDPE实施的各个方面都处于领先地位，”Hurowitz说。“虽然他们帮助其他公司加快了棕榈油政策的执行速度，但他们和其他公司没有履行反复承诺，建立一个透明的全行业森林砍伐和人权监测系统。因此，我们的快速反应系统和其他非政府组织仍在努力监督丰益和业内同行。这个行业拥有更丰富的资源，这是不对的。”

Hurowitz在2021年8月与Mongabay创始人Rhett a . Butler的谈话中谈到了如何推动变革、环保行动主义的演变以及其他一系列话题。

Glenn hurowitz的采访

Mongabay:是什么激发了你对环境问题的兴趣?是什么让你保持动力?

格伦霍尔维茨:从很小的时候起，我就深爱着动物和自然。我在纽约州的哈德逊河谷长大，那里是美国早期环保运动的发源地之一。我家乡的河有三英里宽。大多数晚上，我都能看到太阳在帕利塞德斯的红色悬崖后面落下，这是大自然中最令人惊叹的地方之一。的确，像这样的景色是著名的哈德逊河画派的灵感来源。哈德逊河画派是早期美国博物学家和浪漫主义绘画的流派，它本身也帮助激发了早期美国的自然保护。

哈德逊河本身就是我成为环保主义者的一个重要原因，也是我即使面对巨大的逆境也能保持希望的原因。当我还是个孩子的时候，哈德逊河很受欢迎，但也被认为是肮脏和危险的，不能在里面游泳或吃鱼。它遭受了一个多世纪的工业滥用，特别是通用电气(General Electric)和孟山都(Monsanto)在1977年之前倾倒多氯联苯(pcb)和其他有毒污染物。离我家只有几英里远的印第安角核电站，作为其陈旧冷却系统的一部分，每年都会吸收数十亿条鱼和其他生物。我每天早上醒来都会看到哈德逊河，我会想它是多么的神奇，但也会想到污染。

但在我的童年时期，我看到了公民组织起来保护环境的成果。民谣歌手皮特·西格(Pete Seeger)在20世纪60年代推出了“清水”号单桅帆船，以引起人们对这条河的关注;他的一小群公民发起了一场运动，迫使政府清理这条河。在河流保护组织和其他组织的持续压力下，联邦政府强制清理了多氯联苯。这花了几十年时间，但它成功了。就在今年，经过几十年的公民组织和持续的压力，印第安角核电站关闭了。现在去哈德逊河游泳对我来说真的是一件令人兴奋的事，而且我知道这样做是安全的。在河岸上看到秃鹰是很常见的，甚至鲸鱼现在也会再次来到河的下游。

因此，我在自己的社区中受益匪浅，因为我能够看到公民组织可以让不可能变成现实。我真的只是一次又一次地试图让它发生。

还有其他一些个人经历可能对我产生了很大的影响，可能帮助我关注农业问题，比如每年夏天去爱尔兰乡下的小村庄看望我的祖父母和表兄妹，我母亲就是在那里长大的。我和祖父一起在他的小农场和草皮沼泽里工作。我可能比大多数美国人更了解农业和农村生活。

在我早年的生活中，另一件让我走上今天这条道路的重大事件更具政治性:在我10岁的时候，全球变暖第一次成为头条新闻。詹姆斯·汉森(James Hansen)关于气候变化的生存危险的国会证词引起了广泛关注。我为此感到非常苦恼，以至于我在一场体育比赛中，不再专注于击球，而是开始思考全球变暖。

我没有陷入绝望，而是决定做点什么——我开始随身携带一个巨大的垃圾袋，收集罐头进行回收。我一直试图鼓励在学校、营地和其他地方进行回收。我不确定其他孩子是否了解我:我喜欢运动，参加各种常规的儿童活动，穿得像个学院风，但有时也会背着一个大垃圾袋。我想我有点像没有全球粉丝的小格蕾塔·桑伯格。

我还在学校学到了热带雨林的重要性，这真的吸引了我。我上中学的时候，我们举办了一个“奔向热带雨林”的活动。孩子们要求父母、朋友和其他人为他们在学校操场上每跑一圈提供一定金额的赞助。我以极大的热情投入到筹款中，竭尽全力，我们为雨林保护筹集了几千美元。我真的不知道还能为雨林做些什么，但从那以后，我总是如饥似渴地阅读相关书籍，思考很多关于雨林正在发生的事情。

我上的是耶鲁大学，对新闻有浓厚的兴趣耶鲁每日新闻．从很多方面来说，这都是一次很棒的学习经历。我报道了大量的话题，但只要有可能，我就尽量把环境报道混在一起。我认为通过写作来揭露环境问题会带来改变。我写了关于低效率的建筑，康涅狄格州发电厂的污染，吃肉的影响，环境教育的差距，以及其他话题。但对我来说，很难从我的写作中发现多少具体的影响。因此，在我大四的时候，我加入了耶鲁学生环境联盟，参与了绿色校园的活动，让大石油公司的校园招聘活动变得有毒。毕业后，我去海外呆了一年，在一个农场里从事有机农业。但后来乔治·w·布什当选了，我决定我应该搬回美国，试图以一种小的方式帮助拯救这个星球。唯一的问题是我不知道该怎么做。

我打电话给一位曾在我们校园小组工作过的组织者，告诉她我想做什么。她建议我申请一个名为“绿色军团”(Green Corps)的为期一年的环境组织奖学金。它需要刚毕业的大学毕业生，培训他们所需的所有技能，以开展和赢得环保运动，从基层招募到与媒体合作，再到建立联盟。我记得周末去面试的时候，我很确定自己不会被录取。在环境组织方面，有很多人的经验比我丰富得多。说实话，我甚至不确定“组织”到底是什么意思。但他们给了我一个机会，那一年是我职业生涯中最重要的一年。

今年年初，我和其他同事在波士顿接受了一个月的培训，学习组织和活动的基本知识，然后被派往不同的州，代表国家或州的环保组织帮助当地的活动。在我的第一个任务中，我和其他八位绿色兵团的组织者一起去了加州，支持绿色和平组织的一项运动，目标是从加利福尼亚州和社区大学地区筹集20亿美元，将资金从天然气转向清洁能源。

这项工作的核心是让基层人民参与进来。这意味着让他们意识到自己有潜力在真正重大的问题上发挥作用。我很快就看到了它起作用的证据。我的工作之一是帮助在萨克拉门托的州议会大厦组织一个游说日，我们邀请我们招募的志愿者与他们的代表见面。我们开了六十多次会。在一天结束的时候，我们和我们的志愿者聚集在州议会大厦的走廊上，回顾和庆祝这一天。就在我们欢呼欢呼的时候，我们的主要目标——加州能源沙皇，在走廊里找到我们，和我们辩论了一个小时。我突然意识到，尽管他在和我们争论，但他和我们说话似乎是个好兆头。就在下周，加州宣布了在清洁能源领域的第一笔大笔投资。最终，我们的组织和绿色和平组织的持续努力获得了远远超过我们最初寻求的20亿美元的资金。 That was one of the early large investments in solar that helped drive lower costs around the world.

绿色兵团最棒的一点是，它让你有机会在各种各样的社区工作。我在瓦茨和东洛杉矶工作了一段时间，招募社区大学的学生在他们的校园里倡导太阳能;后来，我去了迈阿密，然后去了北达科他州和匹兹堡——所以我有机会在以黑人和墨西哥裔为主的社区工作，但也有机会在大平原地区几乎完全是农村的社区工作。我必须说，在这些经历中打动我的是不同社区在保护环境方面的共同点，而不是差异。当然，有不同的背景、人物、历史和问题。但在大多数情况下，我发现这些斗争基本上是在富有同情心的人之间进行的，他们能够想象，事情可能并不总是像他们努力克服贪婪、恐惧，以及大机构内部的惰性。这种冲突通常被表达为“有组织的人vs有组织的钱”，确实如此。但这往往是一场信念、意志和骨气的战斗。

组织工作是一项艰苦的工作，充满了挑战，而我刚刚开始学习如何去做。但当人们真正深入地参与其中，有时对环境做出终身承诺时，这是值得的。当人们克服恐惧，在政府会议上发言时，甚至只是迈出写一封信这样的一小步，都是令人兴奋的。这些第一步有时会导致一生的行动主义。我觉得在我作为组织者的职业生涯中，最令人兴奋的一件事就是当你多年后遇到一位志愿者，发现他们仍然在参与其中。如果你能认同这种兴奋，并且对这个星球有热情，你可能会考虑从事组织工作。

结束绿色军团的工作后，我参加过州、全国和国际的活动。大多数情况下，我只是在更大范围内应用我在绿色军团学到的环境组织的基本经验。

Mongabay:自从你开始工作以来，环境行动主义在方法或策略上有改变吗?

格伦霍尔维茨:我相信成功的行动主义和组织的原则基本上是永恒的。深度大于广度。承诺胜于闪光。战略胜于战术。

当然，组织的工具在一定程度上已经改变了。当我刚开始组织的时候，我有一部手机，主要使用电子邮件，但许多记者和政客仍然使用传真机。短信和社交媒体更重要，但现阶段大多数数字组织面临的挑战是，对许多目标来说，仅靠大量的交流不太可能改变他们。政客和大公司已经习惯了传统的电子邮件请愿。

当然，也有社交媒体为竞选胜利做出贡献的例子。大多数公司和政客都对自己的网络形象很敏感，尽管有些公司的网络脸皮越来越厚。

我相信行动主义，包括数字行动主义，具有巨大的力量和重大的责任。一个22岁的组织者可以招募一些志愿者，改变一个参议员的投票，或者一个小型非政府组织可以做一个exposé，引发一个行业的变革。但就像任何形式的权力一样，它也可能被滥用。有越界的危险从运动变成了暴徒。我认为，由于进入门槛如此之低，社交媒体可能会滋生不负责任的行动主义，从而导致欺凌行为。例如，我们正在处理极其严重的生死问题:濒危物种的生存，土著社区的捍卫者受到谋杀、童工和奴隶劳动的威胁，以及地球的命运。我们知道风险很高。

然而，我们很少要求解雇任何人。我们追求变革，而不仅仅是暂时令人满意的人事变动。在网上，有时你会觉得要求解雇某人是第一步。我发现，即使是最严重的问题，通过组织改变CEO或政治家也能带来长期的转变。在我们的工作中，我们还涉及到供应链下游的公司，以及可能对西方精英文化不那么敏感的政府。我们不羞于施加巨大的压力，但我们的最终目标不仅仅是对责任的短暂满足——而是改变。

Mongabay:您在推动企业采用无森林砍伐(NDPE)政策方面发挥了主导作用。2015年Grist的一篇文章在2013年与丰益国际首席执行官郭鸿康的重要会议上提供了非常好的背景。你能概括一下你说服郭鹤年的方法吗?

格伦霍尔维茨:与丰益的成功谈判实际上只是一个更广泛的战略和运动的高潮，跨越世界。选择丰益国际作为主要目标并不是现在看来的自动决定。当时很多人认为他们太大，太保守，太不透明，无法改变。他们是世界上最大的棕榈油交易商。亚洲最大的农业综合企业是由世界上最富有的家族之一所有的，他们的环境和人权问题档案很厚。根据研究和与该公司的互动，我们觉得尽管这种描述是准确的，但归根结底，他们是一家专注于业务的专业和充满活力的公司。但最重要的因素是它们的规模——它们是最大的，因此有潜力开启整个行业的转型。超过80%的棕榈油生产商向他们销售。改变丰益国际，就能改变整个行业。作为最大的银行，它们也有更大的自由在行业内制定标准，而不必太担心竞争对手会破坏它们。

一旦我们将它们确定为目标，我们就必须找出改变它们的方法，并以一种能够为棕榈油行业和更广泛的商品农业转型创造动力的方式来改变它们。我们在丰益国际和郭鹤年使用的方法，与我们在数十家棕榈油、橡胶、巧克力、钢铁和肉类公司反复使用的方法相同:我们称之为“完美风暴”方法。我们致力于在相对压缩的时间内，从多个不同的角度给目标带来压力，使其变得不可抗拒:他们的客户、金融家、媒体、基层、数字、与公司的直接接触。它将经典军事战略的基本原则，结合社会变革理论和许多来之不易的经验应用到环境运动领域。我们将集中力量、敏捷和势头等原则应用到我们的活动中，我们改变丰益和整个商品农业行业的努力确实遵循了这些原则。

许多组织促成了丰益国际的这场完美风暴。挪威雨林基金会说服北欧投资者从丰益国际和其他棕榈油公司撤资。此前，大多数机构投资者只是礼貌地敦促丰益国际和其他公司考虑，或许不要从事如此恶劣的破坏活动。一旦开始撤资，棕榈油公司开始更认真地对待其他投资者，担心他们不能只是在新加坡请他们吃饭，告诉他们有多爱地球母亲。

其中最重要的投资者之一是绿世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)，该公司在如何利用金融影响力改变公司和行业方面具有战略意识。他们的股东代言人参加了家乐氏(Kellogg) CEO的收益电话会议，家乐氏是丰益国际的合资伙伴之一，他问家乐氏CEO为什么要与世界上最大的森林破坏者之一合作，危及自己价值数十亿美元的品牌。这引起了金融媒体的关注，家乐氏的CEO也开始问丰益国际的CEO同样的问题。

基层工作起到了很大的作用。我们的组织者还去了凯洛格的总部所在地密歇根州，在校园和有很多凯洛格员工的社区招募志愿者，询问为什么凯洛格会与一家破坏苏门答腊虎栖息地的公司合作，而它的吉祥物是老虎托尼。很快，数百名学生向凯洛格商学院的招聘人员提出了同样的问题。最后，当与棕榈油相关的森林砍伐造成的雾霾袭击新加坡时，我们在电视上告诉新加坡和整个地区的人们，雾霾不仅仅是整个社会要负责任的现象，丰益国际肩负着巨大的责任。

面对这样的压力，丰益国际的首席执行官洪Khoon给我写了一封信，信中相当为我辩护。我认为这是一个机会。我回信告诉他，他在亚洲经济的成功中发挥了如此重要的作用，但现在他有一个独特的机会，在保护亚洲环境方面发挥同样重要的作用。很快，我们就来回发邮件，他邀请我去新加坡见他。

当我们在丰益国际总部见面时，他发表了长达15分钟的演讲，痛斥非政府组织是多么不公平。我简直不敢相信我飞了24小时到新加坡就是为了听那首歌。但一旦他把这些话说出来，当我们谈到解决方案时，他就变得非常开放了——尤其是棕榈油行业的潜力，它可以将未来的扩张集中在数千万英亩以前被砍伐的退化土地上，而不是原始雨林和富含碳的泥炭地。我们还谈到，这不仅关乎承诺，还关乎实施——要想取得成功，他们需要一个专业的实施伙伴。我们敦促他们引入森林信托组织TFT(现在的蚯蚓基金会)，该组织已经与另一家大型棕榈油公司GAR和绿色和平组织合作，开发了高碳储量方法，将开发引导到先前被砍伐的土地上。我们认为，除非它们有一个可靠的执行伙伴，否则任何承诺都是毫无意义的。他们表示怀疑，但我坚持了下来，最终说服他们与TFT当时的执行董事斯科特·波因顿(Scott Poynton)谈谈。我不得不继续敲锣打鼓，再次飞往新加坡，但我觉得，当Khoon Hong同意让斯科特加入我们的谈话时，这意味着他们是认真的，我们很可能会成功。

即便如此，谈判仍然像过山车一样起伏不定。那一年，我飞了五次新加坡，解决问题，敲定交易。可以理解的是，Khoon Hong担心他的竞争对手不会加入他们。我们与丰益益、蚯蚓和联合利华合作，与所有主要竞争对手召开了一次会议，而竞争对手拒绝参加，加剧了这种担忧。最终，我们不得不说服孔洪大胆尝试。

这是一个岌岌可危的局面，但其他组织，如绿色和平组织和SumOfUS也开始施加压力。来自投资者的压力也引起了共鸣。在一个关键时刻，我给他发了一些照片，照片上是11月一个非常寒冷的工作日，我们的一大群志愿者在密歇根州巴特克里的凯洛格总部外抗议。尽管丰益国际对改变经营方式的担忧是可以理解的，但综合压力也给他们带来了不采取行动的风险。

然而，最终，采用如此强有力的环境和人权政策，并将其应用于丰益国际的数百家供应商，并投资数百万美元实施，这是一种勇气。我认为Khoon Hong应该得到巨大的赞誉。他没有半途而废，他几乎立即将可持续发展政策的实施作为公司内部的优先事项。这为整个行业的进步奠定了基础。

Mongabay:当然，从那以后，像大多数其他大型农业综合企业一样，丰益国际一直在努力实施其NDPE。你会如何描述丰益国际的进展，从你期望它在这个时间点上达到什么程度?它还能做什么呢?

格伦霍尔维茨:在许多方面，丰益国际一直是该行业的领导者。他们对森林和人权的承诺为业界采纳丰益不砍伐森林、不泥炭、不开发(NDPE)政策提出了挑战。几个月内，他们更进一步，通过在网上公布供应商的身份和位置，彻底打破了商品农业不透明的传统，给他们的主要竞争对手造成了同样的压力。在我们和其他国家的推动下，他们一直愿意在其他关键的实施问题上发挥领导作用。在某种程度上，套用拜登的话来说，我们不应该把他们与万能的上帝相比，而是与另一种选择相比。”．如果没有丰益国际，我很难想象棕榈油行业会取得如此巨大的进步。最近，他们是唯一加入Rimba集体的主要棕榈油贸易商，在这个集体中，棕榈油供应链上的主要公司终于站出来，不仅避免森林砍伐，而且投资于长期的保护和恢复。公司花了很多年时间才说服整个行业迈出下一步，而丰益国际通常是第一个愿意大胆尝试的公司。

虽然这是一个大的图景，丰益国际还远远不够完美——并不是在NDPE实施的每个方面都一直处于领先地位。它面临的大多数挑战都是它与其他几乎所有棕榈油公司共同面临的挑战，但这并不一定是一家财力雄厚的公司的借口。虽然他们帮助其他公司加快了棕榈油政策的执行速度，但他们和其他公司并没有履行反复承诺，建立一个透明的全行业森林砍伐和人权监测系统。因此，我们的快速反应系统和其他非政府组织仍在努力监督丰益和业内同行。这个行业拥有更大的资源，这是不对的。

尽管多年来一直在倡导，但据我们所知，丰益国际在大豆供应链中几乎没有采取任何行动来促进森林和人权保护。作为亚洲最大的大豆进口国之一，这是一个真正的失败。他们从大豆进口中赚取了数十亿美元的利润。他们知道如何改造行业。仅仅将NDPE政策的执行范围扩大到大豆，就会产生与棕榈油类似的变革性效果。

他们落后的另一个领域是，在将NDPE政策的范围扩大到他们所购买的集团的所有业务活动方面。我们已多次向丰益国际提出申诉，称其向继续砍伐雨林以获取其他商品的集团采购。他们拒绝对森林砍伐采取行动，因为它不是直接为棕榈油，例如，他们只是在其网站上将此类案件归类为“不合格的申诉”。

丰益国际最大的棕榈油供应商之一是Astra Agro Lestari，该公司隶属于英国怡和集团旗下的Astra集团。我们发现，阿astra的一个金矿部门，在2018年底才被收购，正在积极破坏世界上最濒危的类人猿物种塔巴努里猩猩的雨林栖息地。就其本身而言，这是令人失望的，而且还因为其他几家从阿斯特拉采购棕榈的公司，如好时、PZ Cussons、联合利华、中粮国际、Oleon等，即使不从阿斯特拉的金矿购买黄金，也在向阿斯特拉施压。比如联合利华不满日志状态:“w“我们已经向公司表达了我们对指控的担忧，并鼓励在HCS/HCV评估完成并提交独立审查之前停止开发。”．

丰益需要紧急将其NDPE政策的范围扩展到所有商品以及其采购集团的所有业务活动。当这种情况发生时，我们可能会看到业内同行更大的雄心。

Mongabay:在与企业进行了十多年的NDPE接触后，你得到的最大教训是什么?

格伦霍尔维茨:执行，执行，还是执行。我不认为如果没有监督，没有真正持续的活动和商业压力，这些公司会做得这么多。我们推动全行业实施这些承诺的方法之一是通过我们的快速响应监测系统。我们的团队持续监测东南亚约3000万公顷土地的森林砍伐情况，我们也对南美的肉类行业进行了类似的监测。然后我们向农业综合企业提交警报，提醒他们森林砍伐的情况。好消息是他们有所反应。该计划已促使250多家棕榈油供应链停产，棕榈油生产商推出了数十项新的森林和人权政策。

我们相信，这一项目是在东南亚乃至更广泛地区减少棕榈油采伐森林取得非凡成功的主要推动因素。另一个重要因素是我们和盟友所做的宣传活动，特别是在亚洲市场的棕榈油。许多幸存的流氓参与者顶住了来自主流交易商、消费品公司和金融家的压力，认为他们可以照常经营，因为他们主要服务于亚洲市场。这是一个神话。现实情况是，许多亚洲市场的公众至少和西方人一样关注这些问题，我们也看到了在那里改变公司的巨大成功。

总的来说，监测和运动的结合为成功减少砍伐棕榈油做出了重大贡献。在印度尼西亚，森林砍伐面积已从2014年的每年约100万英亩下降到2020年的9.39万英亩，这是连续第四年低于25万英亩。如果持续10年，这一减少将转化为大约16亿吨的污染减少——因为它，成千上万的猩猩、树袋鼠和极乐鸟今天还活着。棕榈油行业的森林砍伐减少，与此相辅相成的是一些政府的行动使棕榈油采伐的总体下降到30多年来的最低水平。我希望监测和运动能够继续下去。

它在环境和气候方面取得了巨大的成功，但却很少受到关注。这很遗憾，因为其他行业也可以从中吸取重大教训。我们在棕榈油、纸浆、纸张和橡胶方面取得了巨大进展，在可可方面也开始采取行动。但肉类行业对森林砍伐的推动作用比其他所有商品加起来都要大。我们试图将成功的模式引入肉类行业，但用于推动这种转变的宣传资金相对较少。我们看到我们的非政府组织盟友对这一领域越来越感兴趣，特别是在过去几年肆虐的亚马逊大火之后，但这项工作只需要一个数量级的资金。

Mongabay:在过去的十年里，保护部门似乎对土著人民和当地社区为实现保护成果所做的贡献有了更大的认识。是什么推动了这种转变?

格伦霍尔维茨:有很多研究清楚地表明，在许多地方，土著社区是森林的最佳捍卫者。这是有道理的:没有什么可以替代拥有一个如此关心他们所居住的地方的社区，他们愿意为之战斗，在所有太多的情况下，他们会为此而死。我想大多数人都能理解。在我们的工作中，当地社区已经准备好为他们的土地而战，我们通常会看到工业森林砍伐项目遇到来自当地社区的巨大阻力。我们努力确保这些社区的声音被听到，对他们的影响被记录下来。

当然，在实际工作中，界定谁是土著和本地人可能很复杂。有一些土著群体过着相当传统的生活方式，他们依靠森林及其馈赠来维持生计和文化。大多数人会同意他们是一个土著社区。但经常有一些非法矿工、牧场主、伐木者和野生动物走私者，有时他们得到了主要经济利益集团或政府的支持，他们声称是土著或当地社区的衣帽。有时我们还会发现，土著和当地社区在一个问题上持不同立场。在不同的地区、宗教和国家之间，土著和当地社区的法律权利、组织模式和文化也存在差异。因此，这需要大量的当地知识和合作伙伴来做好这件事。但好消息是，至少公民社会对此给予了更多的关注。企业和政府需要给予更多的关注。

Mongabay:近年来，我们听到了很多关于利益相关者包容性的说法，特别是在过去一年美国的社会正义运动和一些大型非政府组织对殖民做法的批评之间。这在你的工作中是如何体现的?

格伦霍尔维茨:首先，这里真正重要的观点是，这种现象有多普遍，是那些真正受到影响的社区，所以我会听从他们的意见。

但从我个人的角度来看，值得一提的是:我们每天在工作中看到的殖民和剥削行为主要来自大型农业综合企业。这与大型非政府组织可能犯的任何错误都无法相提并论。嘉吉、JBS和其他肉类公司仍在大规模地推动森林砍伐。他们的供应商烧毁和铲平了数百万英亩的古老雨林和大草原，为大型种植园和牧场、被剥夺的土著社区让路，然后将肉类和饲料出口到特易购、家乐福和Stop & Shop等超市出售。巴西的农业综合企业利益集团正在推进立法，使土地掠夺更加容易。我曾听到怡和集团(Jardine Matheson)内部的高管们对土著社区的愿望表示完全蔑视，这些社区因棕榈油业务而流离失所，只想要回一小部分土地。巧克力行业继续轻松地从Côte d ' ivvoire的供应商那里购买可可，那里的农民平均每天收入不到一美元，童工普遍存在，而且还反复使用奴隶制。嘉吉(Cargill)和雀巢(Nestle)刚刚在最高法院辩称，即使他们从供应链中的奴隶制中获利，根据美国法律，他们也不应该承担责任。这是真正的殖民主义和剥削。

话虽如此，大型非政府组织和小型非政府组织也必须确保他们的包容性，我把我们包括在这个群体中。也许值得一提的是:我们不是一个大型的非政府组织，但我们也在处理这些问题。我们在这里面临的最大挑战是更容易包容和显示在一个相对自由的社会中运作的包容性。即使在民主和公民自由尚未完全发展的地方，如果有一定程度的自由，我们的运动也可以通过针对大企业利益的国际运动，为当地公民社会和土著社区打开大门。

我在“强大地球”最自豪的时刻之一是2017年访问加蓬，当时我们开展了一项活动，说服奥兰(Olam)停止在该国以及更广泛的全球供应链上砍伐森林以获取棕榈油和橡胶。我们曾努力说服新加坡主权财富基金、它的所有者、其他亚洲金融机构，以及奥兰在欧洲和其他地方的客户，说服该公司停止破坏森林。我们还提交了投诉与森林管理委员会(FSC)对奥兰公司的诉讼。这个策略奏效了。奥兰公司同意停止森林砍伐。但要解决影响当地社区的一系列问题，并确保该行业的保护得到更广泛的支持，还有很多工作要做。该公司非常不愿意与我们的公民社会盟友和当地社区代表会面。他们试图把我们与政府部长和议会成员的会面限制在我的范围内。当然，我坚持说，如果我们当地的盟友不能参加，我就不会见部长们就回家。很快，他们就被邀请了。我想至少政府很高兴它是。毫无疑问，我们的当地合作伙伴能够带来比我在加蓬的可持续发展更深层次的知识，从农业部长到国防部长的每个人都比我深入得多。 We were able to help bring international commercial leverage to open doors for them. But once the doors were open, they knew way more about local issues in Gabon than we did. We were able to step back and let them lead.

当我和我们当地的合作伙伴一起参观奥兰的种植园时，其中一人对我说:“你知道，我们多年来一直试图向奥兰和政府提出这些问题，但他们不听。你的总部在华盛顿特区，你在新加坡和欧洲工作，不知怎么的，他们现在会听你的。”这真是令人鼓舞;我觉得我们在尽职尽责。

然而，在许多国家，与当地民间社会合作在特朗普时代变得更具挑战性。在我们工作的许多国家，都有一股民族主义威权主义的浪潮。美国虽然并不完美，在许多国家也有令人不安的记录，但它也对许多政府的威权冲动起到了约束作用。特朗普政府在人权和民主问题上的退缩，给了许多政府一张他们认为对自己国家的公民社会团体及其国际盟友采取方便措施的空白支票。

对我们来说，这意味着在一个更加复杂的环境中航行。曾经可以畅所欲言的公民社会组织和土著社区现在面临着来自公司和政府的真正压力。在这种情况下，更矛盾的是，像我们这样的国际组织要努力利用我们对私营部门、国际政府和公众的影响力，继续代表当地社区的声音，即使他们自己说话的能力受到限制。这可能会导致博尔索纳罗等人指责国际干涉。但遗憾的是，当政府恐吓自己的公民时，这是必要的。

尽管美国现在有了一个好得多的政府，拜登政府在很多方面都超出了我们的预期，但要恢复美国作为基本公民自由的可靠倡导者的信誉可能还需要一段时间。

Mongabay:换个话题，我想问一下你创办的“强大地球”。在创办和发展非营利组织的过程中，你学到的最大的经验是什么?

格伦霍尔维茨:一般来说，你越能确定你想要或需要什么样的文化，并确保你招聘的人都具有这些品质，培养它们是至关重要的。

弄清楚你真正看重的是什么是很重要的。对我们来说，我们痴迷于冲击力，对此毫不避讳。我们希望每一美元在世界上任何组织中都能产生最大的影响。为了实现影响力，我们相信我们需要有原则、敏捷和创业精神。我们需要的是能在拥有这些品质的地方工作而感到兴奋的人。我们希望人们能在自由和责任的文化中茁壮成长。它并不适合所有人，但我们相信它会带来巨大的变化。

这种方法超越了“价值观”。你可以去几乎任何一家公司或非营利组织，看到墙上挂着诚信和尊重等价值观。太好了。我认同这些价值观，我认为我们公司的大多数人也认同这些价值观，并努力实践这些价值观。但这并不是我们之间的区别。我们希望使我们与众不同的是影响力。

这里有三本书，我推荐给任何组织领导者，无论你是首席执行官还是经理:从优秀到卓越吉姆·柯林斯(Jim Collins);没有规则Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯和艾琳·迈耶;而且理想的团队合作者Patrick Lencioni著。我们渴望达到那些书中的模型。

我们最大的挑战是资金。引用了Bridgespan Group的Tom Tierney的一句非常有洞察力的话对社会部门来说，从好到大在《财富》一书中，作者写道:“社会部门没有理性的资本市场，无法将资源输送给那些能带来最佳结果的人。”我们工作的成功并不一定意味着更多的资金。

对我们来说，我们肯定遇到过这样的挑战。我认为我们在将相对有限的资源转化为十亿吨规模的成果方面有很好的记录。但我们主要依赖大型机构捐助者，这可能会带来一些负担。因为我们一开始规模很小，所以这是一种有效的筹款方式——尤其是对我们来说，我们的工作是非常重要的问题，但可能还没有引起一般资助者或公众的共鸣。

例如，我们致力于自然保护，这代表了气候变化短期解决方案的三分之一，但只有不到2%的资金用于能源。我们致力于重工业脱碳，这占全球气候污染的四分之一，但几乎没有得到重视。机构资助者往往意识到这些问题，并对复杂的解决方案感兴趣。

然而，虽然我们的一些捐助者支持倡导，但一些较大的资助者对它有一种气质上的不适。他们喜欢变革的结果，但不喜欢混乱:他们看重学术上的冷静，积极分子充满激情。当公司和政府受到攻击时，他们可能会生气。如果仅仅开发一项新技术或一项真正明智的政策就足够了，他们会更高兴。这些东西肯定有帮助，但还不够。这是一种罕见的技术，可以在公司和政府不面临部署压力的情况下实现规模经济。有时，即使在经济学起作用时，惯性也会阻碍其发挥作用。我甚至认为，倡导是一种更有效的方式，可以让政府和私营部门自己开发新技术或政策解决方案，而不是让资源有限的慈善机构自己去做。

最后，我同意这样的观点，即慈善更多地为成功的组织提供资金，而不仅仅是项目。慈善事业对这个概念有很多口头上的支持，但真正遵循它的资助者相对较少。我认为我们开始看到一些捐助者实际上开始转向这个方向，但还需要更多。

Mongabay:在未来的工作中，你有哪些关注的领域?

格伦霍尔维茨:我们的首要任务是全球蛋白质行业的转型。肉类产业造成的森林砍伐、气候污染、水污染以及土著居民的流离失所比其他所有农业产业加起来还要多。仅就气候而言，肉类产生的污染就超过了整个运输部门。肉类行业也要为屠杀狼、美洲狮、灰熊和其他动物负责，他们认为这些动物会威胁到他们的羊群。我们必须摆脱这种不可持续的获取食物的模式。

我们是如何做到的:当然，我们正在努力改变私营部门的蛋白质产业。这意味着让家乐福和乐购这样的超市停止销售来自森林破坏者和嘉吉和JBS这样的气候污染者的肉类。但这也意味着说服这些超市通过提供更多植物性和栽培性蛋白质选择，来完全摆脱肉类的问题。这些产品越来越便宜、越来越美味，而且可以想象这样一个世界，人们可以获得蛋白质，而不会受到JBS和嘉吉公司(Cargill)造成的破坏和痛苦。

政府也扮演着重要的角色。在美国，拜登政府在许多方面都做得很出色，以推动向清洁能源的转变。美国农业部正在努力保护阿拉斯加的汤加斯雨林和其他重要的公共土地。但在肉类行业，他们仍在庆祝牛肉加工厂的开业，这些加工厂不仅改变了气候，而且是Covid早期的超级传播者之一。我希望他们能投入同样的精力来资助一个曼哈顿计划(Manhattan project)规模的项目，以转向植物蛋白和人工蛋白。拜登政府和国会在气候问题上采取的行动可能没有比这更大的了。

Mongabay:你会给那些想要参与的人什么建议?

格伦霍尔维茨:很大一部分人热情地关心我们所做的事情。也许他们关心气候变化，或者他们想要帮助像熊、树懒和猩猩这样的物种，或者他们看到了种植园农业对土著社区的影响。也许他们有机会在他们的祖国或海外去一些令人惊叹的地方旅行。但是很难知道该怎么做。大多数自然和环境题材的电影要么专注于自然的美丽(和可爱)，要么只是对这个问题进行令人沮丧的分析。很少有人能提供解决方案，也很少有人能追随那些正在为此努力的人。

作为组织者和活动家，我们的工作是给人们一些真实而有意义的事情去做，让他们在他们关心的问题上有所作为。它可以是最基本的捐赠或发送推特。但如果人们想要一些更有意义的东西，他们可以把它带到下一个层次，参加一个亲自参与的活动。当然，下一个层次是把你的生活和事业奉献给这项工作。这是最有回报的追求。

保护环境是人类能够真正与永恒擦肩而过的唯一途径。一家成功的公司创造的财富可能会延续几代人;一幅伟大的画作可能会流传几个世纪;一座雕像可以让人愉悦数千年。但他们都要灭亡。但拯救一个或10个物种将允许生命存活并繁荣数百万年或数十亿年。没有其他领域能提供这样积极的遗产。

找到一些你能做的事情，然后去做。当然，我当然会鼓励人们加入“强大的地球”，但还有很多组织，从国家野生动物联盟到塞拉俱乐部，到绿色和平组织，到日出和SumOfUs，以及大量的地方组织，都在做着出色的工作。

如果你对这项工作感兴趣，有很多机会可以开始:在美国，绿色军团奖学金和美国环境协会是学习终身技能并进入一个美好社区的绝佳途径。Sunrise确实为年轻人创造了很多参与其中的机会。试着继续尝试。如果你有决心，你会在地方、州、国家甚至全球层面找到办法。没有什么比这更值得的了。

Mongabay:你想对那些为地球当前的轨迹而苦恼的年轻人说些什么?

格伦霍尔维茨:首先，我知道你的感受。不感到痛苦才是疯了。十多年前，我从积极组织和竞选活动中抽出时间，写了一本关于政治的书。写作的问题是，你希望它会产生影响，但从构思到出版之间有很长的时间。这是一个有价值的项目，但我记得，由于没有经常参与宣传活动，我只关注这些问题是多么令人生畏。

但神奇的是。参与环保运动可以产生远远超出你想象的影响。没有什么比采取行动更能治疗痛苦的了。我们不是一个庞大的组织。但在很大程度上，由于积极的能源和动力，我们已经帮助改变了几十家公司，推动了整个行业的脱碳。我认为有很多濒危物种因为我们的工作而活到今天。我们可以指出一些特定的森林，如果没有我们的干预，这些森林可能已经被铲平了。公司和政府对自己的形象很敏感，尤其是当有勇气的人找到强大的战略杠杆来影响他们时，这真的很有效。我们让活动人士穿着大象服装出现在文华东方酒店，试图改变印尼第二大棕榈油公司——而且成功了。

我认为一个重要的警告是，个人不应该试图承担试图“拯救地球”的全部负担。这太让人受不了了，也没有意义。没有一个人或组织能够独自做到这一点。但只要你有坚持和热情，你就能对一片特定的森林、特定物种的生存，甚至是一家大公司、一个行业或政府政策产生巨大的影响。这样做对整个地球都有好处。

为这种影响做出贡献，或者只是参与战斗，消除了存在主义的恐惧，这种恐惧虽然完全合理，但也可能完全瘫痪。做一个快乐的战士对灵魂有好处。

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由马丁