煽动一场“完美风暴”,推动企业变革:与格伦·赫罗维茨的问答

煽动一场“完美风暴”,推动企业变革:与格伦·赫罗维茨的问答

  • 过去几年里,在推动企业清理供应链方面,“强大地球”已成为最具影响力的倡导组织之一。该组织的目标是生产、贸易和砍伐森林风险商品的公司,如牛肉、棕榈油、可可、橡胶和大豆。
  • “强大的地球”由Glenn Hurowitz领导,他是一位活动家,在过去20年的大部分时间里都在倡导森林和依赖森林的社区。在这方面,Hurowitz发挥了核心作用,敦促世界上一些最大的公司采取零森林砍伐、零泥炭地和零开发(ZDPE)承诺。
  • Mighty Earth’s strategy is built on what Hurowitz calls the “Perfect Storm” approach: “We work to bring pressure on a target from multiple different angles in a relatively compressed time period to the point that it becomes irresistible: their customers, financiers, media, grassroots, digital, direct engagement with the company,” he explained. “It’s an application of the basic principles of classical military strategy, combined with social change theory and a lot of hard-won experience to the field of environmental campaigning.
  • 在2021年8月与Mongabay创始人Rhett a . Butler的谈话中,Hurowitz谈到了如何推动变革、环境行动主义的发展以及一系列其他话题。

过去5年里,在推动企业清理供应链方面,“强大地球”已成为最具影响力的倡导组织之一。这个组织的前身是“森林英雄”运动,后来发展成为一个独立的非营利组织。它的目标是那些生产、贸易和来源毁林风险商品的公司,比如牛肉、棕榈油、可可、橡胶和大豆。

Mighty Earth的方法通常从研究和分析大宗商品在供应链中的移动方式开始。在此基础上,该组织发起了丰富多彩的、打击有力的活动,通常针对面向消费者的公司,如家乐氏(Kellogg)或汉堡王(Burger King),或向他们销售产品的公司,如美国农业综合企业巨头嘉吉(Cargill)或印尼的科林多(Korindo)。“强大地球”经常与绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)等维权投资者合作,并利用与媒体的联系,扩大其活动的影响。

“强大的地球”由Glenn Hurowitz领导,他是一位活动家,在过去20年的大部分时间里都在倡导森林和依赖森林的社区。在这方面,Hurowitz发挥了核心作用,敦促世界上一些最大的公司采取零森林砍伐、零泥炭地和零开发(ZDPE)承诺。

煽动一场“完美风暴”,推动企业变革:与格伦·赫罗维茨的问答
Glenn Hurowitz在加蓬报道

可以说是Hurowitz最大的“Win”于2013年来,当时他说服了世界上最大的Palm Oil Trader的威尔马尔首席执行官Kuok Khoon Hong,与非政府组织有关其采购实践。当时已经受到一系列运动员,金融家和其他行动者的压力,威尔马尔最终会继续建立一个ZDPE政策,迎来了来自该部门其他参与者的承诺。

Hurowitz对Mongabay表示:“与丰益国际的成功谈判,实际上是一项覆盖全球的更广泛战略和活动的高潮。”选择威尔玛作为主要目标并非像现在看起来的那样是一个自然而然的决定。当时,许多人认为它们太大、太保守、太不透明,无法改变。”

“但最重要的因素是他们的规模 - 他们是最大的,因此有可能解开整个行业的转型,”他继续。“改变威尔马尔,你改变整个行业。作为最大的,他们也有更大的自由来在行业内设定标准而不担心他们的竞争对手会破坏它们。“

让Wilmar开始改变一切照旧的做法涉及到Hurowitz所说的“完美风暴”方法。

他解释说:“我们努力在相对压缩的时间内,从多个不同的角度对目标施加压力,使其变得不可抗拒:他们的客户、金融家、媒体、草根、数字,以及与公司的直接接触。”“它运用了古典军事战略的基本原理,结合社会变革理论和许多来之不易的经验,运用到环境运动领域。我们将力量集中、敏捷性和动力等原则应用到我们的运动中,我们改变威尔玛和整个大宗农业的努力也遵循了这些原则。”

2016年,苏拉威西哥伦达洛为油棕砍伐雨林。图片来源:美国宇航局陆地卫星
2016年,苏拉威西哥伦达洛为油棕砍伐雨林。图片来源:美国宇航局陆地卫星

八年来说,威尔马尔野心之间仍然存在差距 - 以其承诺代表 - 以及其政策的实际执行情况:就像通过ZDPE承诺的其他公司一样,威尔马尔仍然在其供应链中砍伐森林砍伐。

“[Wilmar]在NDPE实施的各个方面并不一直是领导者,”Hurowitz说。“虽然他们帮助领导其他公司的棕榈油政策更加迅速,但其他公司并没有履行反复承诺,以创造透明的行业范围的森林砍伐和人权监测系统。因此,它仍然是我们的快速反应系统和其他非政府组织努力,警察威尔马尔及其行业同行。随着行业的巨大资源,这不对。“

在2021年8月与Mongabay创始人Rhett a . Butler的谈话中,Hurowitz谈到了如何推动变革、环境行动主义的发展以及一系列其他话题。

格伦·胡洛维茨的采访

Mongabay:是什么激发了你对环境问题的兴趣?是什么让你有动力?

格伦赫罗维茨:从一个很小的年龄来看,我对动物和自然深深的热爱。我在纽约州的哈德森山谷长大,美国早期保护运动的摇篮之一。河里的河流在我的家乡宽。大多数晚上,我要看着太阳落在塔利亚德的红色悬崖后面,是大自然中最令人惊叹的景点之一。事实上,像这些人都是着名的哈德逊河学院早期美国自然主义者,浪漫绘画的灵感,这本身就是帮助激发了美国保护。

哈德逊河本身就是我成为环保主义者的重要原因,也是我在面对巨大逆境时仍能保持希望的重要原因。当我还是个孩子的时候,哈德逊河很受人喜爱,但在里面游泳或吃鱼也被认为是肮脏和危险的。它遭受了一个多世纪的工业滥用,尤其是通用电气(General Electric)和孟山都(Monsanto)直到1977年倾倒多氯联苯和其他有毒污染物。离我家几英里远的印第安角核电站(Indian Point)陈旧的冷却系统每年要吸走数十亿条鱼和其他生物。我每天早上醒来都能看到哈德逊河的景色,我会想到它是多么的神奇,但也会想到它的污染。

但在我的童年过程中,我看到了公民组织起来保护环境的成果。民谣歌手皮特·西格尔(Pete Seeger)在20世纪60年代发起了一艘单桅帆船“清水河”(Clearwater),以引起人们对这条河的关注;他的一小群公民发起了一场运动,迫使政府清理这条河。在河流保护组织和其他组织的持续压力下,联邦政府强制清除了多氯联苯。这花了几十年时间,但它成功了。就在今年,在数十年的公民组织和持续压力下,印第安角核电站关闭了。现在在哈德逊河游泳对我来说是一件很刺激的事,因为我知道这样做是安全的。在河岸上看到秃鹰是很常见的,甚至鲸鱼现在也会再次游到河的下游。

所以,我在自己的社区中有很大的好处,能够看到公民组织可以做出不可能的现实。我真的只是试图一遍又一遍地发生这种情况。

还有一些其他的个人经历可能对我有很大的影响,也可能帮助我对农业问题产生了兴趣,比如每年夏天去看望我的祖父母和表兄弟姐妹,他们住在爱尔兰的一个小村庄里,我妈妈就是在那里长大的。我和祖父一起在他的小农场和草皮沼泽里工作。我可能比大多数美国人更了解农业和农村生活。

格伦·赫洛维茨和他的祖父丹尼斯·坎宁在爱尔兰割草皮。
格伦·赫洛维茨和他的祖父丹尼斯·坎宁在爱尔兰割草皮。赫罗维茨说,他年轻时就与大自然建立了深厚的联系

我早年生活中另一件让我走上今天这条轨道的大事更具政治色彩:在我10岁的时候,全球变暖第一次成为头条新闻。詹姆斯·汉森关于气候变化存在风险的国会证词引起了广泛关注。我对此非常苦恼,以至于当我在一场体育比赛中,我不再专注于击球,而是开始思考全球变暖的问题。

我决定做一些关于它的事情,而不是陷入绝望 - 并开始与我一起拖着一个巨大的垃圾袋,收集罐头来回收。我一直在努力鼓励在学校,营地和不同的地方回收。我不确定其他孩子们知道什么来制作我:我玩过运动,做了各种各样的孩子活动,穿着的食物,但随后也会有一个大垃圾袋有时落后我。没有全球之后,我想我有点像一个小格雷塔·瑟格尔格。

我还在学校学习了雨林的重要性,它真的抓住了我。当我在中学时,我们有一个“为雨林奔跑。”孩子们要求父母,朋友和其他人赞助他们每膝上跑到学校操场上的一定数量。我用伟大的Gusto施入了筹款,并努力了,我们为雨林保护筹集了几千美元。我并不真正知道雨林还有什么做些什么,但从那时候,我总是疯狂地读到它,并以雨林发生了很多关于正在发生的事情。

我通过写作,我去了大学耶鲁大学,并追求了新闻记的兴趣耶鲁每日新闻。从很多方面来说,这都是一次很棒的学习经历。我涵盖了大量的主题,但尽量在可能的情况下加入环境方面的报道。我认为通过写作来揭露环境问题会带来改变。我写过低效的建筑、康涅狄格州发电厂的污染、吃肉的影响、环境教育的差距,以及其他话题。但我很难从我的写作中察觉到多少具体的影响。所以,在我大四的时候,我加入了耶鲁学生环境联盟,参与了校园环保运动,让大石油公司的校园招聘工作变得糟糕。毕业后,我去了海外一年,在一个农场工作,从事有机农业。但后来乔治·w·布什当选了,我决定我应该搬回美国,从他那里帮助拯救地球。唯一的问题是我不知道该怎么做。

我打电话给一位曾经为我们的校园小组工作过的组织者,告诉她我想做什么。她建议我申请一个为期一年的环保组织奖学金,叫做“绿色军团”。它让刚毕业的大学生接受培训,让他们掌握开展和赢得环境运动所需的所有技能,从基层招聘到与媒体合作,再到建立联盟。我记得周末去参加面试时,我非常确定自己不会被录取。在环境组织方面,有很多人比我有更多的经验。老实说,我甚至不确定“组织”到底是什么意思。但他们给了我一个机会,结果那一年成了我职业生涯中最重要的一年。

今年年初,我和其他同事在波士顿接受了一个月的培训,学习组织和活动的基本知识,然后被派往不同的州,以国家或州的环境组织的名义帮助当地的活动。在我的第一个任务中,我和其他8名绿色组织的组织者去了加利福尼亚,支持绿色和平组织的一项运动,该运动的目标是从加利福尼亚州和社区大学地区获得20亿美元,将资金从天然气转向清洁能源。

这项工作的核心是让人们参与基层工作。这意味着让他们意识到自己的潜力,在真正重大的问题上发挥作用。我很快就看到了它有效的证据。我的工作之一是在萨克拉门托的州议会大厦帮助组织一个游说日,在那里我们邀请我们招募的志愿者与他们的代表见面。我们开了六十多次会。在一天结束的时候,我们和我们的志愿者聚集在州议会大厦的走廊里回顾和庆祝这一天。当我们欢呼和呼喊的时候,我们的主要目标,加州的能源沙皇在走廊里找到我们,和我们辩论了一个小时。我突然想到,即使他在和我们争论,但他和我们说话似乎是个好兆头。就在下周,加州宣布了它在清洁能源方面的第一笔巨额投资。最终,我们的组织和绿色和平组织的持续努力确保了远远超过我们最初寻求的20亿美元。 That was one of the early large investments in solar that helped drive lower costs around the world.

关于绿色军团的伟大事物之一是它让您有机会在一个真正多样化的社区工作。我在瓦特和东洛杉矶工作了一段时间,招募社区大学生,在他们的校园里倡导太阳能;后来,我去了迈阿密,然后北达科他州和匹兹堡 - 所以我有机会在大多数黑色和芝麻野社区工作,也几乎完全是农村的大平原社区。我必须说,在这些经历中袭击了我的是不同的社区斗争保护他们的环境之间的共性,而不是差异。当然,有不同的上下文,角色,历史和问题。但对于大多数人来说,我发现,战斗从根本上基本上是同情的人与人之间的能力,以便他们在努力克服贪婪,恐惧和大学内的任何惯性时,事情可能不会永远。这种冲突往往表示为“组织人民与组织的金钱”,就是这样。但它经常像信念,愿意和骨干一样多。

Glenn Hurowitz在加蓬与当地合作伙伴
Glenn Hurowitz在加蓬与当地合作伙伴

组织工作是一项艰巨的工作,充满了挑战,而我刚刚开始学习如何去做。但当人们以一种非常深刻的方式参与进来时,这是值得的,有时会对环境做出终身承诺。当人们克服恐惧,在政府会议上发言,甚至只是迈出一小步,比如写信,都是令人兴奋的。这些最初的步骤有时会导致终生的行动主义。作为一名组织者,我觉得我的职业生涯中最令人兴奋的一件事是,当你多年后遇到一个志愿者,发现他们仍然参与其中。如果你能认同这种兴奋感,并对这个星球充满激情,你可能会考虑从事组织工作。

自整理绿色军团以来,我在国家,国家和国际运动上工作。大多数情况下,我只是应用那些以较大的规模在绿色军团中学习的那些非常基本的教训。

Mongabay:自从你开始从事环保运动以来,它的方法或策略有什么变化吗?

格伦赫罗维茨:我相信成功的活动和组织的原则基本上是永恒的。深度宽度。承诺闪光。战略策略。

当然,组织的工具也在一定程度上发生了变化。当我刚开始组织时,我有一部手机,主要使用电子邮件,但很多记者和政治家仍然使用传真机。短信和社交媒体更重要,但现阶段大多数数字组织面临的一个挑战是,对许多目标来说,单靠大量的交流不太可能改变他们。政客和大公司对传统的电子邮件请愿有点习惯了。

当然,也有社交媒体为竞选胜利做出贡献的例子。大多数公司和政客对自己的网络形象很敏感,尽管有些公司正在发展一种更厚的网络脸皮。

印度尼西亚的伐木许可。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球
印度尼西亚的伐木许可。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球

我相信行动主义,包括数字行动主义,承载着巨大的力量和巨大的责任。一个22岁的组织者可以招募一些志愿者,改变一个参议员的投票,或者一个小型非政府组织可以做一个exposé,激发一个行业的变革。但就像任何形式的权力一样,它也可能被滥用。从行动到暴民有跨越界限的风险。我认为,因为进入门槛很低,社交媒体会在行动主义中滋生不负责任的行为,进而导致欺凌。例如,我们正在处理极其严重的生死问题:濒危物种的生存,土著社区的维护者受到谋杀、儿童和奴隶劳动的威胁,以及地球的命运。我们知道风险很高。

然而,我们很少要求解雇任何人。我们追求变革,而不仅仅是暂时令人满意的人事变动。在网上,有时感觉第一步就是要求解雇某人。我发现,即使是最严重的问题,通过组织改变CEO或政治家也能带来长期的变革。在我们的工作中,我们也在与供应链下游的公司打交道,以及那些可能对西方精英文化不那么敏感的政府打交道。我们并不羞于施加巨大的压力,但我们最终的目标不仅仅是对责任的短暂满足——而是改变。

Mongabay:您在推动各公司采取禁止砍伐森林(NDPE)政策方面发挥了领导作用。2015年Grist的一篇文章提供了您在2013年与丰益国际首席执行官洪国坤会面的非常好的背景资料。你能重复一下说服郭鹤年的方法吗?

格伦赫罗维茨:与丰益国际的成功谈判,实际上只是一项覆盖全球的更广泛战略和活动的高潮。选择Wilmar作为主要目标并不是像现在这样的自动决定。当时,许多人认为它们太大、太保守、太不透明,无法改变。他们是世界上最大的棕榈油贸易商。亚洲最大的农业综合企业由世界上最富有的家族之一拥有,有关它们的环境和人权问题的卷宗非常多。根据研究和与该公司的互动,我们认为,尽管该描述是准确的,但最终,他们是一家专注于自己业务的专业和有活力的公司。但最重要的因素是它们的规模——它们是最大的,因此有潜力开启整个行业的转型。超过80%的棕榈油生产商卖给他们。改变威尔玛,你就改变了整个行业。作为最大的公司,他们也有更大的自由来设定行业内的标准,而不用太担心竞争对手会破坏他们。

一旦我们把它们确定为目标,我们就必须弄清楚如何改变它们——而且要以一种能够为更广泛的棕榈油行业和大宗商品农业的转型创造动力的方式来改变它们。我们对Wilmar和Kuok采用的方法与我们对几十家棕榈油、橡胶、巧克力、钢铁和肉类公司反复使用的方法相同:我们称之为“完美风暴”方法。我们努力在相对压缩的时间内,从多个不同的角度对目标施加压力,使其变得不可抗拒:他们的客户、金融家、媒体、草根、数字、直接与公司接触。它运用了古典军事战略的基本原理,结合社会变革理论和许多来之不易的经验,运用到环境运动领域。我们将力量集中、敏捷性和动力等原则应用到我们的运动中,我们努力改变威尔玛和整个商品农业行业都遵循了这些原则。

许多组织都为Wilmar创造了这场完美风暴做出了贡献。挪威热带雨林基金会(Rainforest Foundation Norway)说服北欧投资者从丰益国际(Wilmar)和其它棕榈油公司撤除资产。在此之前,大多数机构投资者只是礼貌地敦促丰益国际和其他公司考虑或许不要参与如此恶劣的破坏活动。一旦开始撤资,棕榈油公司开始更认真地对待其他投资者,担心他们不能在新加坡吃喝玩乐,告诉他们他们多么热爱地球母亲。

在凯洛格位于密歇根州的总部外抗议与威尔玛的关系(左)。Glenn Hurowitz, Kuok Khoon Hong, Scott Poynton(右)
在凯洛格位于密歇根州的总部外抗议与威尔玛的关系(左)。Glenn Hurowitz, Kuok Khoon Hong, Scott Poynton(右)

最重要的投资者演员之一是绿色世纪资本管理,有一种战略意义,如何利用财务影响来改变公司和行业。他们的股东倡导者与威尔马尔的合资伙伴之一的凯洛格首席执行官加入了盈利呼吁,并要求Kellogg首席执行官通过与世界上的森林驱逐舰之一合作,为什么危害他的多亿美元的品牌。它制作了金融出版社,Kellogg的首席执行官开始询问Wilmar的CEO同样的问题。

基层工作带来了很大的不同。我们的组织者还去了凯洛格的总部所在的密歇根州,在校园和凯洛格员工众多的社区招募志愿者,询问为什么凯洛格要与一家破坏苏门答腊虎栖息地的公司合作,而这家公司的吉祥物是老虎托尼。很快,数百名学生向凯洛格的招聘人员提出了同样的问题。最后,当棕榈油导致的森林砍伐造成的雾霾袭击新加坡时,我们在电视上告诉新加坡和整个地区的人们,雾霾不仅仅是一种社会现象,而是Wilmar承担了巨大的责任。

面对这种压力,丰益国际的首席执行官洪铿(Khoon Hong)给我写了一封相当辩护的信。我把它看作一个机会。我回信告诉他,他曾在亚洲的经济成功中发挥了如此重要的作用,但现在他有了一个独特的机会,在保护亚洲环境方面发挥同样重要的作用。很快,我们就开始互发邮件,他邀请我去新加坡见他。

当我们在丰益国际的总部见面时,他用了15分钟的时间谩骂非政府组织是多么不公平。我简直不敢相信,我坐了24小时的飞机来到新加坡就为了听这首歌。但是一旦他了,从他的胸口,他非常开明当我们讨论解决方案,尤其是棕榈油行业的潜力,未来扩张关注数千万亩的原始热带雨林被砍伐的退化土地,而不是和富含碳的泥炭地。我们还谈到,这不仅仅关乎承诺,还关乎实施——要想成功,他们需要一个专业的实施伙伴。我们敦促他们引入森林信托,TFT(现在的蚯虫基金会),该基金会已经与另一家大型棕榈油公司,GAR和绿色和平组织合作,开发高碳储量方法,以引导开发之前砍伐森林的土地。我们认为,除非他们有一个可靠的执行伙伴,否则任何承诺都是毫无意义的。他们对此表示怀疑,但我坚持了下来,最终说服他们与TFT当时的执行董事斯科特·波因顿(Scott Poynton)谈谈。我不得不继续敲鼓,再次飞往新加坡,但我觉得,当洪铿同意让斯科特加入我们的谈话时,这意味着他们是认真的,我们很可能会成功。

即便如此,谈判仍是过山车式的。那一年,我飞到新加坡五次,处理问题,敲定交易。Khoon Hong担心他的竞争对手不会加入他们,这是可以理解的。我们与丰益国际、蚯蚓和联合利华合作,召集所有主要竞争对手开会,而竞争对手只是通过拒绝参加会议来强化这种恐惧。最终,我们不得不说服洪铿(Khoon Hong)大胆尝试。

印度尼西亚苏门答腊岛为生产棕榈油而砍伐森林。由Rhett A. Butler拍摄。
印度尼西亚苏门答腊岛为生产棕榈油而砍伐森林。由Rhett A. Butler拍摄。

它是触摸并转移,但通过绿色和平和舒充物等其他组织也开始增加压力。来自投资者的压力也在共鸣。在一个关键时刻,我能够送他一群巨大的志愿人群的照片,抗议凯洛格的总部,在11月的一个非常寒冷的工作日中间的密歇根州的密歇根州。尽管有可理的恐惧Wilmar对他们所做的业务的方式改变,但综合压力也为他们创造了不行性的风险。

然而,在一天结束时,采用这种强大的环境和人权政策,将其应用于威尔马尔数百家供应商,并投资数百万美元的实施是一种勇气的行为。我认为凯洪应该为此值得拥有巨大的信誉。他没有去了半步,他几乎立即实施了他们的可持续发展政策的优先事项。这使跨越行业的进步阶段。

Mongabay:当然,从那时起,就像大多数其他大型农业企业一样,丰益国际一直在努力实施其NDPE。你会如何描述Wilmar的进展呢?它还能做什么呢?

格伦赫罗维茨:在许多方面,丰益国际一直是业内的领导者。他们对森林和人权的承诺为该行业采取Wilmar的“不砍伐、不泥炭、不开发”(NDPE)政策提出了挑战。几个月后,他们更进一步,通过在网上公布供应商的身份和位置,彻底打破了大宗商品农业不透明的传统,给他们的主要竞争对手造成了压力,迫使他们也这么做。在我们和其他人的推动下,他们一直愿意在其他关键的实施问题上发挥领导作用。在某种程度上,套用乔·拜登的话来说,我们不应该将它们与全能者进行比较,而是对替代方案进行比较。没有丰益国际,我很难想象棕榈油行业会取得如此巨大的进步。最近,他们是唯一一个加入了rmba集体的主要棕榈油贸易商,在这个集体中,棕榈油供应链中的主要公司最终不仅采取措施避免砍伐森林,而且还投资于长期的保护和恢复。我们花了许多年的时间才说服业界采取下一步行动,而丰益国际通常是第一个愿意冒险的人。

虽然这是大局,但威尔马尔已经远离完美 - 并且在NDPE实施的各个方面并不一直是领导者。其大多数挑战是它与其他所有棕榈油公司共用的挑战,但这并不一定是公司财务资源的借口。虽然他们帮助导致其他公司更加迅速地执行他们的棕榈油政策,但其他公司还没有履行反复承诺,以创造透明的行业范围的森林砍伐和人权监测系统。因此,它仍然是我们的快速反应系统和其他非政府组织努力,警察威尔马尔及其行业同行。随着行业的巨大资源,这不对。

尽管进行了多年的倡导,但就我们所知,丰益国际在促进大豆供应链的森林和人权保护方面几乎没有做任何事情。对于亚洲最大的大豆进口国之一来说,这是一个真正的失败。他们从大豆进口中赚取了数十亿美元的利润。他们知道如何改造产业。仅仅是将NDPE政策的执行范围扩大到大豆,就会产生类似于棕榈油的变革效果。

从阿根廷的空气中看到的大规模非法森林清关。通过Mighty Earth的吉姆利文,Ecostorm的图像。

他们滞后的其他领域之一是将其NDPE政策的范围扩展到他们购买的团体的所有业务活动。我们向威尔马尔提出了一再申诉,以便从继续为其他商品清除雨林的团体来源。他们拒绝对森林砍伐行事,因为它不是直接用于棕榈油,例如 - 他们只是将这种情况作为其网站上的“没有资格的申诉”。

丰益国际最大的棕榈油供应商之一是Astra Agro Lestari,隶属于英国怡和集团旗下的Astra集团。我们发现,阿斯特拉(Astra)在2018年底才收购的一个金矿部门,正在积极破坏塔帕努里猩猩(Tapanuli orangutan)的雨林栖息地。塔帕努里猩猩是世界上最濒危的类人猿物种。这本身就令人失望,还因为好时(Hershey 's)、PZ Cussons、联合利华(Unilever)、中粮国际(COFCO International)和奥立昂(Oleon)等其他几家从阿斯特拉采购棕榈的公司都在向该集团施压,即使它们不从阿斯特拉的矿山购买黄金。例如,联合利华不满日志状态:“w“我们已经向该公司表达了我们对指控的担忧,并鼓励该公司在完成HCS/HCV评估并提交独立审查之前停止开发。”

丰益国际迫切需要将其NDPE政策的范围扩大到所有商品和其来源集团的所有商业活动。当这种情况发生时,我们可以看到业内同行的雄心壮志。

Mongabay:在十年左右的NDPE与公司订婚后,您最大的课程是什么?

格伦赫罗维茨:执法,执法,执法。我认为,如果没有监督、真正持续的宣传活动和商业压力,这些公司不会做得这么多。我们致力于推动全行业实施这些承诺的方法之一是通过我们的快速反应监测系统。我们的团队持续监测东南亚约3000万公顷的森林砍伐土地,我们也对南美洲的肉类行业进行了类似的监测。然后,我们向农业综合企业发出警报,提醒他们森林砍伐的情况。好消息是他们会回应。该计划已导致250多家棕榈油供应链中断,并促使棕榈油生产商制定了数十项新的森林和人权政策。

油棕种植园。图片来源:印度尼西亚的伐木特许权。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球
油棕种植园。图片来源:印度尼西亚的伐木特许权。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球

我们相信,这个项目是在减少为获取棕榈油而砍伐森林取得非凡成功的主要推动力,在更广泛的东南亚地区也是如此。另一个重要因素是我们和盟友所做的活动,尤其是在亚洲棕榈油市场。许多残余的流氓企业顶住了来自主流贸易商、消费品公司和金融家的压力,认为他们可以继续像往常一样做生意,因为他们主要服务于亚洲市场。这是一个神话。事实上,许多亚洲市场的公众至少和西方人一样担心这些问题,我们也看到了在改变公司方面取得的巨大成功。

总体而言,监测和运动的结合对减少棕榈油砍伐砍伐的成功作出了重大贡献。在印度尼西亚,2014年森林砍伐从2014年的每年约100万英亩下降到2020年的93,900亩,第四届直达年份占地面积不到25万英亩。如果持续十年,这种减少转化为减少污染的约1.6千兆吨 - 并且由于它而有数千名的猩猩,树袋鼠和天堂的天堂鸟类。这种在棕榈油工业中的森林砍伐下降,补充说一些政府的行动,促使棕榈油砍伐森林的总体减少到30多年来的最低水平。我希望这种监测和运动能够继续下去。

这是一个巨大的环境和气候成就,但却很少受到关注。这是一个遗憾,因为改变其他行业也有重要的经验教训。我们已经看到了棕榈油、纸浆、纸张和橡胶的巨大进步,以及可可生产的开始。但是,肉类行业是造成森林砍伐的最大动力,比其他所有商品加起来都要大。我们试图将成功的模式引入肉类行业,但推动这一转变的倡导资金相对较少。我们看到非政府组织盟友对这一领域越来越感兴趣,特别是在过去几年亚马逊大火之后,但这项工作只需要一个数量级的资金。

Mongabay:在过去十年中,保护部门似乎对土著人民和当地社区为实现保护成果所做的贡献有了更大的认识。是什么推动了这种转变?

格伦赫罗维茨:有很多研究清楚地表明,在许多地方,土著社区是森林的最佳保护者。这是有道理的:没有什么能替代一个如此关心他们所居住的地方,以至于他们愿意为之战斗,在太多情况下甚至为之牺牲的社区。我想大多数人都会理解的。在我们的工作中,当地社区随时准备为自己的土地而战,我们经常看到工业毁林项目遇到巨大的障碍,来自当地社区的阻力。我们努力确保这些社区的声音被听到,并记录对他们的影响。

Korindo的子公司拥有的重型设备PT Papua Agro Lestari,收集木材烧毁(堆积),在jair次区,博培达佩尔区,印度尼西亚博国区的特许权。图片由强大的地球提供。

当然,在当地,界定谁是土著和当地居民可能很复杂。有一些土著群体过着相当传统的生活方式,依靠森林和它的恩赐来维持他们的生计和文化。大多数人都会同意他们是一个土著社区。但经常会有非法矿工、牧场主、伐木工和野生动物贩子组成的团体,有时会得到主要金融利益集团或政府的支持,他们声称自己是土著或当地社区的。有时我们也会发现,在一个问题上,有不同的土著和当地社区。不同地区、不同宗教、不同国家的土著和当地社区的法律权利、组织方式和文化也存在差异。因此,这需要大量的当地知识和合作伙伴来实现这一目标。但好消息是,至少公民社会对这一问题给予了更多的关注。公司和政府需要对此给予更多的关注。

Mongabay:近年来,我们听到了更多有关利益相关者包容性的说法,特别是在过去一年美国社会正义运动和一些大型非政府组织对殖民做法的批评之间。这在你的工作中是如何体现的?

格伦赫罗维茨:首先,真正重要的观点是,这种现象在真正受到影响的社区中有多普遍,所以我会听从他们的意见。

但从我个人的角度来看,值得说的是:我们每天在工作中看到的殖民和剥削行为主要来自大型农业综合企业。这与大型非政府组织可能犯下的任何错误都无法相提并论。嘉吉、JBS和其他肉类公司仍在大规模砍伐森林。他们的供应商烧毁和铲平了数百万英亩的古老雨林和草原,为大型种植园和牧场让路,赶走土著社区,然后出口肉类和饲料,在特易购(Tesco)、家乐福(Carrefour)和Stop & Shop等超市出售。巴西的农业综合企业利益集团正在推进立法,使土地攫取变得更加容易。我曾听到怡和集团内部的高管们对土著社区的愿望表示极度轻蔑,他们因为棕榈油业务而流离失所,只是想要回一小部分土地。巧克力行业继续从Côte d 'Ivoire的供应商那里愉快地购买可可,那里的农民平均每天赚不到一美元,童工很普遍,而且还反复使用奴隶制度。嘉吉(Cargill)和雀巢(Nestle)刚刚在最高法院辩称,即使他们从供应链中的奴隶制中获利,他们也不应该根据美国法律承担责任。这是真正的殖民主义和剥削。

话虽如此,大的非政府组织和小的非政府组织都必须确保它们也具有包容性,我把我们也包括在内。也许值得说的是:我们不是一个大型非政府组织,但我们也在处理这些问题。我们在这里面临的最大挑战是更容易包容和展示在一个相对自由的社会中运作时的包容性。即使在民主和公民自由尚未完全发展的地方,如果有一定程度的自由,我们的运动可以通过针对大公司利益的国际运动为当地公民社会和土著社区打开大门。

Côte d 'Ivoire的森林砍伐。图片来源:强大的地球
Côte d 'Ivoire的森林砍伐。图片来源:强大的地球

我在Mighty Earth最自豪的时刻之一,是在2017年访问加蓬时,当时我们参加了说服奥兰(Olam)停止在加蓬乃至整个全球供应链上砍伐棕榈油和橡胶的活动。我们曾努力说服新加坡主权财富基金、其所有者、其他亚洲金融机构,以及奥兰在欧洲和其他地方的客户,说服该公司停止破坏森林。我们还提交了投诉与森林管理委员会(FSC)对抗奥兰。这个策略见效了。奥兰同意停止砍伐森林。但要解决影响当地社区的一系列问题,并确保行业中保护环境得到更广泛的支持,还有很多工作要做。该公司非常不愿意会见我们的公民社会盟友和当地社区代表。他们试图把我们与政府部长和议会成员的会晤限制在我一个人。当然,我坚持如果我们当地的盟友不能参加,我就不会见部长们就回家。很快,他们就收到了邀请。我想政府至少很高兴它是这样的。我们当地的合作伙伴带来的知识比我对加蓬可持续发展的了解要深刻得多,从农业部长到国防部长的知识都比我深刻得多。 We were able to help bring international commercial leverage to open doors for them. But once the doors were open, they knew way more about local issues in Gabon than we did. We were able to step back and let them lead.

当我加入当地合作伙伴访问奥拉姆的种植园时,其中一人对我说:“你知道,我们一直在努力将这些问题与奥拉姆和政府提出多年,但他们不会听。你是在华盛顿特区,你在新加坡和欧洲工作,现在他们会听的。“这真的很令人鼓舞;我觉得我们正在做我们的工作。

然而,在许多国家,在特朗普时代,与当地民间社会合作变得更具挑战性。有一个潮汐浪潮席卷了我们工作的许多国家。美国,虽然在许多国家的不完善和令人不安的记录中,也担任对许多政府更自动的冲动的制约。特朗普政府从人权和民主问题的撤退给了许多政府,他们认为是空白支票,以便做些什么方便他们对自己国家的民间社会团体以及他们的国际盟友。

2017年,巴西巴伊亚州São Desidério,一辆拖拉机正在把被砍伐的土地变成大豆田。生态风暴/强大地球。

对我们来说,这意味着要在更加复杂的环境中前行。民间社会组织和土著社区曾经可以自由发言,现在却面临来自公司和政府的真正压力。在这种情况下,矛盾的是,像我们这样的国际组织更应该努力利用我们对私营部门、国际政府和公众的影响,继续代表地方社区的声音,即使他们自己表达自己的能力受到限制。这可能会导致博尔索纳罗等人指责国际干预。但可悲的是,当政府威胁自己的公民时,这是必要的。

尽管美国现在有了一个明显更好的政府,拜登政府在许多方面都超出了我们的预期,但美国作为基本公民自由的可靠倡导者,可能还需要一些时间来恢复其信誉。

Mongabay:换个话题,我想问问《强大的地球》,是你开始的。在创办和发展非营利组织的过程中,你最大的收获是什么?

格伦赫罗维茨:一般来说,你可以做的越多,可以决定你想要的或需要什么样的文化,并确保你都招聘这些品质并培养它们是至关重要的。

明确你真正看重的是什么是很重要的。对我们来说,我们痴迷于影响,并没有为此感到害羞。我们想让每一美元在世界上的任何组织中发挥最大的影响力。为了产生影响,我们认为我们需要有原则、灵活和企业家精神。我们需要的是能在具备这些品质的公司工作的人。我们希望人们在自由和负责任的文化中茁壮成长。它并不适合所有人,但我们相信它会带来巨大的变化。

这种方法超越了“价值观”。你可以去任何一家公司或非营利组织,看到墙上挂着的价值观,比如正直和尊重。太好了。我认同这些价值观,我认为我们公司的大多数人也认同这些价值观,并努力践行它们。但它们并不是我们的区别。我们希望让我们脱颖而出的是影响力。

格伦·胡洛维茨,凯特·布鲁克斯,以及苏门答腊岛巴塘渡的工作人员。
格伦·胡洛维茨,凯特·布鲁克斯,以及苏门答腊岛巴塘渡的工作人员。

这里有三本书我推荐给所有的组织领导者,无论你是CEO还是经理:好到伟大吉姆·柯林斯;没有规则的规则由Netflix首席执行官Reed Hastings和Erin Meyer;和理想的团队球员Patrick Lencioni。我们渴望不辜负那些书中的楷模。

我们最大的挑战是资金。有一种令人难以置信的富有洞察力的线,来自Tom Tierney的Bridgespan集团引用社会部门从优秀到卓越“社会部门没有理性的资本市场,无法将资源提供给业绩最好的企业。”我们工作的成功并不一定会转化为更多的资金。

对我们来说,我们确实遇到了这个挑战。我认为,我们在将相对有限的资源转化为千万吨规模的成果方面有着良好的记录。但我们主要依赖大型机构捐助者,这可能会带来一些负担。因为我们开始时规模很小,所以这是一种有效的筹资方式——尤其是对我们来说,我们的工作是非常重要的问题,但可能还没有引起普通投资者或公众的共鸣。

例如,我们致力于自然保护,它只占气候变化短期解决方案的三分之一,但用于能源的资金却不到2%。我们致力于重工业脱碳,这占全球气候污染的四分之一,却几乎没有受到重视。机构投资者往往意识到这些问题,并对复杂的解决方案感兴趣。

在火的后果中透露了一只灼热的动物头骨。火灾常用作为将森林和其他原生植被转换为巴西的农作物的工具,摧毁生物多样性。照片由jim wickens,Ecostorm / Mighty地球。

然而,虽然我们的一些捐助者支持倡导,但一些规模较大的捐助者却对它有一种气质上的不适。他们喜欢变革的结果,但不喜欢混乱:他们看重学术上的冷静,而积极分子则充满激情。公司和政府在受到攻击时可能会很生气。如果仅仅开发一项新技术或一个真正聪明的政策就足够了,他们会更高兴。这些东西肯定有帮助,但还不够。这是一项罕见的技术,可以在没有企业和政府面临部署压力的情况下实现规模经济。有时,即使经济行之有效,惯性也会阻碍其实施。我甚至认为,倡导可以是一种更有效的方式,让政府和私营部门自己开发新技术或政策解决方案,而不是让资源有限的慈善机构自己去做。

最终,我同意慈善事业更多地为成功的组织提供资金,而不仅仅是项目。慈善事业只是嘴上说说,但真正遵循这一理念的人却相对较少。我认为我们已经开始看到一些捐助者开始向这个方向转变,但还需要更多。

Mongabay:你对未来的工作有哪些关注?

格伦赫罗维茨:我们的首要任务是全球蛋白质部门的转型。肉类产业导致更多的森林砍伐,造成气候污染,更多的水污染,更多的土着社区流离失所,而不是所有其他农业产业合并。仅在气候上单独,肉类产生比整个运输部门更多的污染。肉类行业也负责屠宰狼,山狮,灰熊和其他动物,他们认为他们的羊群威胁。我们必须远离这样一个不可持续的模型来获取我们的食物。

我们是怎么做的:我们当然在努力改造私营蛋白质产业。这意味着让家乐福(Carrefour)和特易购(Tesco)等超市停止销售嘉吉(Cargill)和JBS等破坏森林和污染气候的企业生产的肉类。但这也意味着说服那些超市通过提供更多的植物性和栽培的蛋白质选择来彻底摆脱肉类的问题。这些食品的价格越来越便宜,味道也越来越好,我们可以想象这样一个世界:人们可以在不受JBS和嘉吉公司造成的破坏和痛苦的情况下获得蛋白质。

阿根廷的大查科森林被砍伐,用于种植大豆。通过Mighty Earth的吉姆利文,Ecostorm的图像。

政府也扮演着重要的角色。在美国,拜登政府在推动向清洁能源转变的诸多方面做了出色的工作。美国农业部正在努力保护阿拉斯加的汤加斯雨林和其他重要的公共土地。但在肉类行业,他们仍然在庆祝牛肉加工厂的开业,这些工厂不仅改善了气候,而且是Covid的早期超级传播者之一。我希望他们能投入同样的精力,资助一个曼哈顿项目(Manhattan project)规模的项目,转向植物性和人工培育的蛋白质。拜登政府和国会可能不会在气候问题上采取更大的行动。

Mongabay:你对那些想要参与的人有什么建议?

格伦赫罗维茨:很大一部分人对我们的工作充满热情。也许他们担心气候变化,或者他们想帮助熊、树懒和猩猩等物种,或者他们已经看到了种植园农业对土著社区的影响。也许他们有机会去一些令人惊叹的地方旅行,无论是在他们的祖国或海外。但很难知道该怎么做。大多数自然和环境电影要么专注于自然之美(和可爱),要么只是深入分析令人沮丧的问题。很少有人会提供解决方案,或者追随那些正在为此做些事情的人。

作为组织者和活动人士,我们的工作是让人们做一些真正有意义的事情,让他们关心的问题有所不同。它可以是最基本的捐赠或发送一条推特。但如果人们想要一些更有意义的东西,他们可以把它带到下一个层次,来参加一个面对面的活动。当然,下一个层次是把你的生命和事业奉献给这项工作。这可能是最有回报的追求。

保护是人类可以真正刷新永恒的唯一方法。一家成功的公司可能会创造一个持续几代人的财富;一大百年很棒的绘画可能会出名。雕像可能很高兴几千年。但他们都会灭亡。但节省物种或10种物种将使生命生存并蓬勃发展数百万十亿年。没有其他领域为这种积极的遗产提供了机会。

印度尼西亚的伐木许可。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球
印度尼西亚的伐木许可。图片来源:尤弟·马亨德拉/强大的地球

找到你能做的事情来改变和做到这一点。当然,我肯定会鼓励人们报名参加强大的地球,但是有很多来自国家野生动物联合会的组织,塞拉克拉俱乐部到了绿色和平,以及正在进行工作的日出和舒适的舒适性 - 以及大量的当地组织。

如果你有兴趣从事这方面的工作,这里有很好的机会可以开始:在美国,绿色军团(Green Corps)和美国环境协会(Environment America)是学习终生技能和进入一个美好社区的令人惊叹的方式。日出确实为年轻人创造了很多参与的机会。不断尝试。如果你下定决心,你会在地方、州、国家甚至全球层面找到方法。没有什么比这更值得了。

Mongabay:你会对那些为地球当前的轨道而苦恼的年轻人说些什么呢?

格伦赫罗维茨:首先,我知道你的感受。这将是疯了不要感到痛苦。十多年前,我休息时间休息组织和竞选来写一本关于政治的书。关于写作的事情是你希望它会产生影响,但它在概念和出版之间很长一段时间。这是一个有价值的项目,但我记得远离经常参与宣传让我只是关注问题的艰巨程度。

但令人惊讶的是。参与环保运动的影响可能远远超出你的想象。没有比采取行动更好的治疗痛苦的药了。我们不是一个庞大的组织。但在很大程度上,由于积极的能源和动力为我们提供燃料,我们已经帮助改变了几十家公司,并推动了整个行业的脱碳。我认为有许多濒危物种因为我们的工作而活到了今天。我们可以指出一些特定的森林,如果我们不干预的话,这些森林可能会被夷为平地。公司和政府对自己的形象很敏感——尤其是当有勇气的人找到战略上强大的杠杆来影响他们时,这真的很有效。我们让一些活动人士穿着大象服装出现在文华东方酒店,改变印尼第二大棕榈油公司——而且奏效了。

我认为一个重要的警告是个人不应该试图承担尝试“拯救地球”的全部负担。它太压倒了,它没有意义。没有人或组织将独自一人这样做。但是,您可以对特定森林,特定物种的生存,甚至是一个具有持久性和激情的大公司,行业或政府政策的突出差异。然后这样做会为整个行星做出贡献。

对这种影响做出贡献,或者只是在战斗中,消除了存在主义的恐惧,这种恐惧虽然完全合理,但也会让人完全瘫痪。做一个快乐的战士对灵魂有好处。